阀门厂仓库管理办法-生产型工厂的仓库管理规章制度.docVIP

仓库管理办法 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc349633681 第一条 总则 PAGEREF _Toc349633681 \h 1 HYPERLINK \l _Toc349633682 第二条 管 理 PAGEREF _Toc349633682 \h 1 HYPERLINK \l _Toc349633683 (一)仓库管理 PAGEREF _Toc349633683 \h 1 HYPERLINK \l _Toc349633684 (二)货物管理 PAGEREF _Toc349633684 \h 1 HYPERLINK \l _Toc349633685 第三条 入库管理 PAGEREF _Toc349633685 \h 2 HYPERLINK \l _Toc349633686 第四条 出库管理 PAGEREF _Toc349633686 \h 2 HYPERLINK \l _Toc349633687 第五条 退库管理 PAGEREF _Toc349633687 \h 3 HYPERLINK \l _Toc349633688 第六条 仓库盘点 PAGEREF _Toc349633688 \h 4 HYPERLINK \l _Toc349633689 第七条 附 则 PAGEREF _Toc349633689 \h 4 第一条 总则 为保障公司正常经营秩序，规范公司物资和成品的流通、保管，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。 第二条 管 理 (一)仓库管理 1、物管部是仓库主管部门，物管部经理是仓库管理工作的直接负责人，负责做好日常工作的布置管理和监督。仓管员是仓库管理的责任人，负责物资入库点收、发放，库存物资的保管和适当养护，定期盘点并与财务核对账务，及时提供物资储备信息。 2、物管部应协助生产、外协供应部门做好生产采购计划，以满足公司生产经营所需的物资需要，保证不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化，避免资金呆滞和供货不足。 3、仓库对各类物资按待检区、合格品区、废品区进行分区存放、统计和管理。 4、仓库内严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。 5、仓库管理员应坚持原则，态度和蔼，热情主动服务，严格按批准数量收发货物，不徇私情。 6、业务单据一经审核打印便不得手工更改，若要更改需经主管批准按K3程序修改。否则将对仓管员及相关责任人罚款50元/人次，并追索因此造成的直接经济损失。 7、仓管员如有岗位调动，由交接双方及物管部经理（监交）办理清册移交及必要的货物清点工作。 (二)货物管理 1、坚持先进先出原则。按照产品进库先后堆放、调货和提取。 2、坚持货物摆放合理性。按照本条第一款第3项规定严格将货物分类别摆放，保证仓库货物整齐。 2.1.按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位； 2.2.仓库物品按区域堆放整齐、平稳，分类清楚； 2.3.储物按空间分区并按物料编号，标识醒目、朝外，便于盘存和领取。 2.4. 地面负荷不得过大、超限； 2.5. 通道不得乱堆放物品。 3、坚持货物存放安全性。仓库人员应具备很强的消防安全意识，仓库应保持清洁卫生，定期实施安全检查; 对危险物品隔离管制。 4、坚持帐物管理清晰性。仓管员必须严格按公司规章制度进行日常操作，坚决制止无生产任务单（包括WORK单和经签批的零星单）的出、入库行为，对发生的业务做到日清日结，确保K3系统中物料数据准确无误，做到账物相符。及时向各部门提供产品库存情况，保证仓库的良性循环。 5、财务部有责任对仓库货物的摆放、先进先出等方面进行监督和检查（盘点、清仓），保证财务和仓库数据一致。 6、凡出厂物资必须由仓库开具“放行条”，门卫凭仓库开具“放行条”放行，“放行条”如有遗失，仓库不得随意补办。 第三条 入库管理 1、物资入库仓管员同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，在送货单上签字。 2、物资入库先入待检区，仓管员及时核对数量后，由采购员当天报检，质检员两天内检验完，检验合格后采购员一天内录入K3并打印“外购入库单”，经检验员签名后送仓库，仓管员在核对好名称、规格、数量后在“外购入库单”签名并在K3中审核及时将货物入货位，用油漆等合适方式在物资朝外位置标识型号、规格。未经检验合格不准进入货位更不准投入使用，经检验不合格品由采购员负责办理退货手续。若入库不及时影响生产将追究相关人员责任，并处以50元/人次处罚。 3、仓库必须凭采购计划单、送货单、检验报告验收入库，不得超计划入库，如有违反每单罚款100元。超计划来料由采购员负责办理退货，仓库不负保管责任。 4、直接从毛坯厂家送委外单位加工物料的出入库手续必须先通知仓管员并在两天内