- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织规定
库房管理制度
DH-A-WZ-01
文件名
修订负责
第二版
最新版
页
共
库房管理制度
货仓管理部
2008-01-10
2008-01-10
PAGE 5
6
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc339617747 一、总则 PAGEREF _Toc339617747 \h 2
HYPERLINK \l _Toc339617748 (一)目的 PAGEREF _Toc339617748 \h 2
HYPERLINK \l _Toc339617749 (二)目标 PAGEREF _Toc339617749 \h 2
HYPERLINK \l _Toc339617750 (三)适用范围: PAGEREF _Toc339617750 \h 2
HYPERLINK \l _Toc339617751 (四)本制度包括总则、仓库管理细则、仓库管理职责、其它、附则等五章。 PAGEREF _Toc339617751 \h 2
HYPERLINK \l _Toc339617752 (五)、本制度在执行过程中如出现未尽事宜按公司最新规定执行,本制度呈请总经理核准公布后施行。 PAGEREF _Toc339617752 \h 2
HYPERLINK \l _Toc339617753 二、仓库管理细则 PAGEREF _Toc339617753 \h 2
HYPERLINK \l _Toc339617754 (一)仓库规划 PAGEREF _Toc339617754 \h 2
HYPERLINK \l _Toc339617755 (二)备库物料申购 PAGEREF _Toc339617755 \h 3
HYPERLINK \l _Toc339617756 (三)验收 PAGEREF _Toc339617756 \h 3
HYPERLINK \l _Toc339617757 (四)入库 PAGEREF _Toc339617757 \h 3
HYPERLINK \l _Toc339617758 (五)储存 PAGEREF _Toc339617758 \h 4
HYPERLINK \l _Toc339617759 (六)出库 PAGEREF _Toc339617759 \h 4
HYPERLINK \l _Toc339617760 (七)库存存量控制 PAGEREF _Toc339617760 \h 5
HYPERLINK \l _Toc339617761 (八)盘点 PAGEREF _Toc339617761 \h 5
HYPERLINK \l _Toc339617762 (九)仓库帐务管理 PAGEREF _Toc339617762 \h 5
HYPERLINK \l _Toc339617763 三、仓库管理职责 PAGEREF _Toc339617763 \h 5
HYPERLINK \l _Toc339617764 四、其它 PAGEREF _Toc339617764 \h 6
HYPERLINK \l _Toc339617765 五、附则 PAGEREF _Toc339617765 \h 7
货仓管理部经理 总经理
一、总则
(一)目的
为了更好地规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,特制定本管理制度。
(二)目标
― 保持合理的库存量;
― 减少仓储成本;
― 妥善保管仓储物资;
― 确保帐物一致。
(三)适用范围:
公司所属的原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、低质易耗品仓、辅料仓等。
(四)本制度包括总则、仓库管理细则、仓库管理职责、其它、附则等五章。
(五)、本制度在执行过程中如出现未尽事宜按公司最新规定执行,本制度呈请总经理核准公布后施行。
二、仓库管理细则
(一)仓库规划
1、根据不同物料的计划存量、存取频率及物料特性,合理分配仓库面积和设计物流运输线路;
2、设计物流容器、托盘、货架和其他仓库手段;
3、确定符合适应存取和废物处理原则的运输工具和运输通道;
4、设置符合仓库消防规范的消防设施;保持仓储场地通风、通气、通光、洁净;
5、标志区分不同的仓库并设立安全警示标志;
6、根据物料特性选择符合经济性原则的包装方式和包装设备;
7、设置回收处理使用过的包装材料的区域及设备;
8、物料均需编码管理,并有明显标识(如标明编码、品名、规格、数量等),不同种类(如合格品、待检品、退货品、不合格品等),应有明显的区分标识;
9、物料采用上下叠放时,要做到“上小下大、上轻下重、控制高
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年税务师继续教育题库(含答案)word版.docx
- 2023微高压氧舱标准.docx
- 安全生产帮扶服务合同8篇.docx VIP
- 学法律之民法典内容框架.docx VIP
- 中 山 大 学 软 件 学 院 软 件 工 程 专 业 2 0 0 8 级 (2010 秋季学期)《 S E - 3 0 4 数据库系统原理》 期 末 试 题 .docx VIP
- 2025年碳汇林项目可行性报告(精选10).docx
- 2022年《大学英语B》统考题库 网络教育《大学英语B》统考真题.pdf VIP
- 民事诉讼淮证明责任分配规则.docx VIP
- 教师评优述职报告范文6篇.docx VIP
- 压力管道检测保温拆除及恢复工程施工方案.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)