酒店餐饮管理说课.pptVIP

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. 《现代酒店餐馆厨房管理》 说课 现代酒店餐馆厨房管理说课主要内容 1.教材分析 2.课程目标 3.教学目标 4.教学方法 5.说课课程教学设计 1.教材分析 1--1材所处的地位和作用: 《现代酒店餐馆厨房管理》这门课是餐饮管理与服务专业的专业必修课。选用教材为国家高职高专“十一五”规划教材;是高等职业教育饭店服务与管理专业教学用书。 本书所讲内容是餐饮管理与服务专业的专业必修课。 返回 3.教育教学目标 1知识目标:通过本教材的学习,使学生了解现代酒店餐馆厨房管理的重要性及现实性。 2能力目标:通过教学培养学生阅读理解教材的能力。通过对本节内容的讲授,培养学生理解课程框架,提高自学能力;通过实训让学生掌握现代酒店餐馆厨房管理的基本技能。 3情感目标:通过对本教材内容的学习,使学生充分领会该门课程的趣味性和极大的实用性,培养学生积极学习和钻研该门课程的学习精神,激发学生学习兴趣,培养学生理论联系实际的学习方法和学习能力。 返回 4.教学方法 教学方法一:案例导入法 教学方法二:情景导入法 教学方法三:问题导入法 教学方法四:复习旧课,导入新课法 教学方法五:社会热点问题导入法 返回 教学方法一 :案例导入法 变样的菜品 郑先生到渤海酒店就餐时,感觉到某一菜品从原料搭配,烹调方法及口味都很好。于是,郑先生约了好友再次来到该酒店品尝。但这一次,却让郑先生感到非常失望,该菜的配料,加工方法及口味和上次差异很大,而且其他菜品也和上次不同。郑先生对该酒店的菜品质量非常不满,并叫来了经理,进行了询问。 问题1.分析导致该酒店的菜品质量不稳定的原因 2.针对本案例,提出保持菜肴质量稳定的措施 返回 * * 2.课程目标 通过学习培养餐饮服务与管理专业的实用型人才;让学生通过学习,明确《现代酒店餐馆厨房管理》这门课程的重要性;学会基本的厨房管理方法和基本技能。通过实训达到熟练掌握相关技能和深刻理解相关理论。 返回 5.说课课程教学设计 重点:厨房设施设备选择的基本方法 难点:厨房设施设备的管理   2   §2.6厨房设备设施管理 3 重点:厨房辅助区的设计模式 难点:厨房辅助区的设计要求   2   §2.5厨房辅助区设计布局 3 重点:厨房各功能区的设计模式 难点:厨房各功能区的设计要求   2   §2.4现代厨房的设计模式 3 重点:厨房空间布局的类型 难点:设备摆放与工作空间   2   §2.3现代厨房的空间布局 2 重点:厨房面积和位置的确定 难点:厨房面积的确定方法   2   §2.2厨房空间的环境设计 2 重点:厨房空间设计布局的要求 难点:厨房空间区域设计考虑的因素   2   §2.1现代厨房的空间结构 2     12 12 第二章 现代厨房的硬件管理   重点:厨房管理的作用和意义 难点:厨房管理的任务   2   §1.2现代酒店餐馆的厨房管理 1 重点:厨房与厨房管理的基本概念 难点:厨房现代化的涵义   2   §1.1厨房与厨房现代化 1   2 4 6 第一章 绪论   练习 (含实习实验等) 讲授 合计 重 点 难 点 教 学 课 时 授课章节与内容提要 周 次 3.说课课程教学设计 重点:厨房人员的考核评估方法 难点:厨房人员激励管理的技巧和方法   2   4.2厨房人员考核评估与激励管理 2 重点:厨房人员配备与选择方法 难点:厨房人员招聘培训途径   2   4.1厨房人员配备选择与招聘培训 2   2   第四章 现代厨房的人员管理 2 重点:体制不同的厨房组织结构模式 难点:生产不同产品的厨房组织结构模式   12 12 3.4厨房组织结构的模式   重点:厨房各级管理岗位的职责及任务 难点:厨房组织功能的内涵 2     3.3厨房组织功能的内涵 1 重点:厨房组织设置的原则 难点:厨房组织设置的注意事项  

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