浅议新形势下石油化工建筑施工企业班组建设.docxVIP

浅议新形势下石油化工建筑施工企业班组 建设 摘要：本文通过对石油化工建筑施工企业“战线长、环境 艰苦、劳动强度大”特征下，班组建设新思路的探讨，为构 建和谐施工氛围、优质高效完成生产任务、促进企业健康发 展提供了可供借鉴的经验。 关键词：石油化工建筑施工企业班组建设方法探索 班组是石油化工建筑施工企业最基本的作业单位，是企 业内部最基本的管理组织。 随着市场经济的发展和企业改革的深入，石油化工建筑 施工企业的经营模式、运营机制、管理理念及企业人的生活 理念、利益观念、生活方式等诸多方面不断发生变化。如何 化解新矛盾、缓和新冲突、稳定新情绪、使企业和谐健康发 展？有学者提出，一般企业看决策层，优秀企业看中层，卓 越企业看基层。可见，作为施工企业最基本的作业单位和管 理组织，班组建设悠关全局，举足轻重；班组是企业的管理 中心，班组决定一切，只有高度重视班组建设，与时俱进， 开拓创新，企业才能健康快速发展。 充分认识石油化工施工企业班组建设发展阶段的特 上世纪六、七十年代，计划经济时期：班组是企业最小 的作业单元，只负责操作完成上级下达的任务，一切听从上 级安排，没有行政管理权。 八、九十年代，改革开放时期：班组处于企业转型期， 也是班组建设的阵痛期。班组既要完成施工任务，还要实现 管理目标和发挥智能作用，要求员工的专业技术知识和思想 观念向标准化、精细化、服务化、文化建设、科技创新等