风电项目管理实案例描述.pptVIP

成 功 的 项 目 管 理 Successful Project Management 国际项目管理资格认证IPMP天津考点 案例考核 案例研讨目的 —有效测试学员团队项目管理实战能力 通过团队合作，加强团队精神，密切团队合作，提升团队绩效。 通过项目规划、实施和收尾的管理过程模拟 ，强化现代项目管理观念、丰富项目管理知识，提升项目管理能力。 以实际项目为研讨对象，针对性总结、研究、提炼项目管理组织、方法和工具，积累并提升该项目管理的系统性、规范性和科学性。 发挥项目经理的核心领导作用和价值。 吉林乾安网新二期风电场项目管理案例研讨 吉林乾安网新二期风电场位于吉林西北部乾安县城西南。海拔约为140m，地势平坦开阔。风电场属于温带大陆性季风气候，多年平均气温5.4度，极端最高气温39.3 度,极端最低气温零下34.8度。年平均降水量413mm。最大冻土深度170cm。 本风场规划发电量为49.5MW，33台GW82/1500KW机组一次建成。项目总投资2.9亿元。项目工期自2012年5月30日至2013年4月30日。 本项目工程量较大，因受极端天气影响，每年第12月无法进行主体工程施工。现场风机布置较分散，施工现场点多面广，施工组织要求较高；施工区位于郊区