2019年电厂管理咨询调查问卷.doc

PAGE PAGE 7 2019年电厂管理 咨询调查问卷 2019年1月 访谈问卷注意事项 尊敬的水电开发公司电厂员工： 您好！我们是管理咨询公司。我们正与你们一起为水电迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。为了最大限度地提高工作效率，我们进行一次问卷调查活动，以找到工作中存在的问题。希望大家积极参与，认真填写问卷。您的合作将有助于我们了解实际情况，获取客观的信息。 管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密： 本问卷为不记名问卷 所有问卷只供咨询顾问作统计使用。 请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。 请单独填写，并客观发表建议。 请注意阅读各题型的问题，并在对应的选项上画钩。 请在周四中午16:00之前填写完毕，并封入信封。管理咨询水电项目组将去各部门直接收取问卷。 如有任何疑问，请直接与我们联系。项目组办公地点。 以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明，请只选一个答案。 一、公司战略问题 1-1．您认为是否有必要让水电的每位员工都充分了解企业的战略吗？ 有必要 无所谓 没有必要 1 2 3 1-2． 您了解公司现在的战略吗？ 了解 一般 不太了解 不知道 1 2 3 4 请简述您所知晓的水电公司的战略目标： 1-3．您认为目前四川省国电作为水电开发公司的客户最关注的几大因素是（多选题，限选3个） （ ）发电质量 （ ）发电服务 （ ）发电价格 （ ）川渝电力与公司间的利益关系 （ ）客户关系 其它_____________________________ 1-4．为保证锦屏开发建设的顺利进行，您认为公司最需要做好哪些方面的工作（多选题，限选3个） （ ）技术人才的储备 （ ）经营机制的转变 （ ）政府方面的支持 （ ）经营管理好水电站 （ ）建设经验的总结 （ ）精简高效的组织机构和人员配备 （ ）团结的领导班子 其它________________________________ 1-5．您认为未来5年的发电企业取得成功的关键因素是（多选题，限选2个） （ ）电厂运营得好 （ ）市场营销 （ ）低成本 （ ）通过资本运作收购兼并或成为上市公司，做大做强 （ ）客户关系管理 （ ）通过建设新电站来扩大规模 其它__________________________________ 1-6．您认为水电行业的前景： 1.（ ）很好 2.（ ）比较好 3.（ ）一般 4.（ ）较差 5.（ ）非常差 1-7．您认为水电在未来5年的主要威胁将来自于（多选题，限选4个）： 1． （ ）加入WTO后，外资进入发电市场 2． （ ）陆续有新电站建成投入运行 3． （ ）市场对电力需求的增长比我们预期的慢 4． （ ）政策变化 5． （ ）客户关系及当地政府关系不融洽 6． （ ）政府职能的削弱，影响后续电站的建设 8． （ ）事先没有预兆的技术变革 9． （ ）电力体制改革 10． （ ）不公平的竞争、不规范的市场 11． （ ）企业内部的管理机制、管理人才缺乏 12． （ ）其它________________________________ 1-8．您认为水电在未来5年的主要机会将来自于（多选题，限选3个）： （ ）电力体制改革 （ ）新的市场机会，如西电东送、西部大开发等 （ ）四川可供开发的优质电源点不多 （ ）川渝经济发展后劲比较大 （ ）水电行业前景好，市场潜力巨大 （ ）其它___________________________ 1-9．我们的主要优势（可多选，但不超过5个） （ ）我们的综合实力在行业内处于领先地位 （ ）我们有高超的市场营销能力 （ ）雅砻江流域电站可调节性能好 （ ）我们有国内一流的建设水电站的经验 （ ）我们有足够的资金来源 （ ）川渝电力对我们的印象很好 （ ）我们电厂运作（安全、维护）能力很强 （ ）从某种程度上讲，我们没有竞争压力