2018年房地产公司管理咨询项目建议书.doc

PAGE 2018年某房地产企业 咨询项目建议书 2018年9月 PAGE I 北大纵横管理咨询公司 目 录 TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc7275218" 1　项目背景 PAGEREF _Toc7275218 \h 1 HYPERLINK \l "_Toc7275219" 2　工作原则 PAGEREF _Toc7275219 \h 1 HYPERLINK \l "_Toc7275220" 3　咨询价值观 PAGEREF _Toc7275220 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc7275221" 4　整体思路 PAGEREF _Toc7275221 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc7275222" 5　工作计划 PAGEREF _Toc7275222 \h 3 HYPERLINK \l "_Toc7275223" 5．1内外部信息收集 PAGEREF _Toc7275223 \h 3 HYPERLINK \l "_Toc7275224" 5．2XX集团公司组织及人力资源管理诊断 PAGEREF _Toc7275224 \h 4 HYPERLINK \l "_Toc7275225" 5．3XX集团公司组织结构与人力资源管理体系设计 PAGEREF _Toc7275225 \h 7 HYPERLINK \l "_Toc7275226" 5．4实施辅导 PAGEREF _Toc7275226 \h 10 HYPERLINK \l "_Toc7275227" 6 项目实施计划 PAGEREF _Toc7275227 \h 10 HYPERLINK \l "_Toc7275228" 7 项目组织 PAGEREF _Toc7275228 \h 12 HYPERLINK \l "_Toc7275229" 8．部分成员咨询背景 PAGEREF _Toc7275229 \h 13 HYPERLINK \l "_Toc7275230" 附件一XX咨询经验 PAGEREF _Toc7275230 \h 14 HYPERLINK \l "_Toc7275231" 附件二XX八大优势 PAGEREF _Toc7275231 \h 16 HYPERLINK \l "_Toc7275232" 附录：公司营业执照 PAGEREF _Toc7275232 \h 17 PAGE 1 1　项目背景 XX公司是XX集团的全资子公司，其经营的东泰花园项目占地1200亩，整个项目建成后总建筑面积将达到150万平方米。XX地产作为楼市的第一品牌，无论是开发规模还是企业实力都居首位。XX（集团）公司现有员工近400人，80个岗位，年营业额5亿多，总部设有6个职能部门，下属2家子公司。 XX（集团）公司作为集团公司在房地产业务中的旗舰，为了更快更好的发展，急需提升内部管理水平，特别是需要建立一个良好的吸引人才、用好人才与发展人才的机制，并通过管理架构与人员的重新整合，使管理能够迈上一个新的台阶，并能形成一套在集团范围内可以推广的优秀的管理模式。 XX管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，在帮助企业制定发展战略、人力资源制度方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨询和操作经验。针对XX集团公司的实际情况，XX管理咨询公司能够为加强XX集团公司的组织管理提供必要的协助，为XX集团公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。 此次咨询项目工作成果既要符合XX集团公司最高层领导的意志，又要结合XX集团公司的具体特点，同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求，并具有可操作性。 2　工作原则 共同工作：项目一经确立，即由XX集团公司和XX管理咨询公司分别成立项目小组，项目运作过程中，双方应本着团结合作的前提，建立共同工作的平台，共同推动项目的运行。 信息互动：项目合作双方应定时联系和沟通，与项目有关和有用的信息应予以开放，保证信息的及时性和有效性，使项目得以顺利进行。 法人意志：该项目旨在为XX集团公司解决面临的具体问题，因此项目的出发点和最终目标都服务于XX集团公司的法人意志，而不是XX集团公司内外部其他利益。 理论与实际相结合：通过调查、访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据，运用合适的理论模型和工具等分析方法对相关的事实和数据进行分析，确定并解决XX集团公司面临的具体问题，提出实效性的解决方案。 3　咨询价值观 经过近十年为中国企业提供战略咨询服务的经验，XX管理咨询公司形成自己独特的咨询价值观。 服务战略：一切咨询建议都服务于企业战略，服务于企业长远发展 适应变化：一切咨询建议都应适应企业未来环境的变