第二章项目信息管理计划.pdfVIP

建设项目信息管理——考核方式  形考：占总成绩比例30% 网上记分作业和教师打分相结合。  终考：占总成绩比例70% 全部客观题。考试时间60分钟。上机，闭卷。 第二章 建设工程信息管理计划 主讲人：邵艳丽 第二章建设工程信息管理计划 学习重点：  项目不同阶段的信息需求  建设工程信息编码系统  建设工程信息流程 学习目标：  掌握不同阶段信息需求的差异  熟悉建设工程信息的编码原则和编码方法  掌握建设工程信息报告系统的步骤和内容 第二章建设工程信息管理计划  在项目信息管理系统实施前，企业应以项目管理实施规划中 的有关内容为依据制定项目信息管理计划。  信息管理计划内容：信息需求分析，信息编码系统，信息流 程，信息的来源、内容、标准、时间要求、传递途径、反馈 的范围、人员以及职责和工作程序等。 第二章建设工程信息管理计划  第一节建设工程项目信息需求分析  第二节建设工程信息编码系统  第三节建设工程信息流程 第一节建设工程项目信息需求分析  在项目管理过程中，充分开发信息资源，为需求者提供有效 的信息服务，满足工程项目管理的信息需要，是项目信息管 理的主要任务。  对信息需求的研究是信息管理的出发点，信息需要是信息系 统建设和信息服务工作的根本依据。  在工程项目的整个管理过程中，工程参见的各方都会在不同 的时期对信息有不同的需要，但侧重点有不同，就存在着不 同的规范信息行为。 第一节建设工程项目信息需求分析  一、项目决策阶段的信息需求  二、项目设计阶段的信息需求  三、项目施工招投标阶段的信息需求  四、项目在施工阶段的信息需求  五、项目竣工保修阶段的信息需求 第一节建设工程项目信息需求分析——决策阶段  由于项目决策阶段，是决定建设项目是否能成功的关键，对 建设工程的效益影响面大，该阶段的信息是大量的外部信息， 还有内部信息。  项目管理者为了决策、计划和控制需要的信息，上层系统和 周边组织在项目过程中需要的信息，要调查确定信息系统的 输出，了解不同层次的管理者对信息的内容、精度、综合性 有何不同的要求。 第一节建设工程项目信息需求分析——决策阶段 决策阶段，主要有以下几个方面的信息需求：  （1）项目相关市场方面的信息。 如：预测建设产品进入市场后的市场占有率、社会需求、统 计建设产品价格的变化趋势等。  （2）项目资源相关方面的信息。 如：资金筹措渠道、方式，原材料、辅料来源，劳动力，水 电、气供应情况等。  （3）新技术、新设备、新工艺、新材料，专业配套能力及施 工方面的信息。  （4 ）自然环境相关方面的信息。 如城市交通、运输、气象、地形地貌、建筑废料处理等。  （5）政治环境，社会治安状况，当地法律、政策的信息等。 第一节建设工程项目信息需求分析——设计阶段  设计阶段是工程项目建设的重要阶段，在设计阶段需要决定 工程规模、形式，工程的概预算技术先进性、适用性，标准 化程度等一系列具体的要素。 该阶段的信息需求主要有以下几方面：  （1）项目的可行性研究报告，前期相关文件资料，存在的疑 点和建设单位的意图，建设单位前期准备和项目审批完成的 情况。  （2）设计中的设计进度计划，设计质量保证体系，设计合同 执行情况，偏差产生的原因，纠偏措施，专业间设计交接情 况，执行规范、规程、技术标准，特别是强制性规范执行的 情况，设计概算和施工图预算结果，了解超限额的原因，了 解各设计工序对投资的控制等。 第一节建设工程项目信息需求分析——设计阶段  （3）同类工程项目的相关信息：建筑规模，结构形式，造价 构成，工艺、设备的选定，地质处理手段及实际效果，建设 工期，采