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浅议我国民营企业文化建设存在问题以和对策 摘要：改革开放以来，我国民营企业蓬勃发展为 我国经济建设作出了突出贡献，但是在繁荣的背后存在着令 人忧心的问题一一企业管理混乱，对现代企业管理充耳不 闻。本文主要分析了民营企业在企业文化建设上存在的问 题，以及如何解决，力图为我国民营企业的发展建言献策， 做出自己的贡献。 关键词：民营企业文化建设问题对策 近几年，“文化软实力”“文化建设”等有关文化的词 语不绝于耳，文化不仅存在于一个国家、民族、地域，文化 同样存在于企业，所以，企业文化建设是现代企业管理的重 要内容。而我国的民营企业在企业文化建设方面虽然在近几 年取得了不少成就，但是由于起步晚，发展历程短，所以在 企业文化的思想认识层面和实践层面还存在许多问题，主要 表现在以下几个方面： 一、对企业文化建设存在认识的误区 现在不少民营企业将企业文化等同于文化活动，在他们 看来文化建设无非是举办读书活动和文艺演出，定期办板 报，甚至有的企业将它等同于企业形象塑造。当下，不少民 营企业引进了 CI （企业形象塑造）体系，然而CI只是实现 民营企业经营发展目的的一种形式和手段，并不是企业文化 建设的全部。如果民营企业不重视文化底蕴的积淀，一味追 求CI表层的冲击力，最终必然导致企业得不到长远发展， 甚至走向衰退。 不少民营企业把企业的外在表现形象看作是企业文化， 所以就将大部分的精力花费在斟酌企业标语口号和设计企 业标识上。例如，有些企业在工作和生产区张贴、悬挂诸如 “拼搏进取”、开拓创新”之类的标语口号；或者设计厂 徽、厂歌、厂服、厂旗，把外在形象设计得淋漓尽致，但他 们仅仅是将企业文化等同于形象设计，却没有采取有效的措 施将企业的价值观融入到企业的生产工作中，也没有将企业 精神渗透至企业员工的思想行为中。 二、企业文化建设缺乏个性 不可否认，优秀的企业文化都具有鲜明的个性，它是根 据企业自身的实际情况提炼出来的。然而，目前许多民营企 业的企业文化要么是在脱离实际的情况下总结出的一套经 营理念，要么是嫁接、抄袭其他优秀企业的成功的企业文化 框架。比如“积极进取”、“务实创新”、“顾客至上”等, 千篇一律，毫无特色，抹杀了企业自身的特色和个性，忽略 了企业文化应有的作用，因而难以起到企业文化对企业发展 应有的推动作用。 三、企业文化建设缺乏创新 我国民营企业文化建设中存在着一种普遍问题：管理者 认为企业文化一经形成便可以长治久安，忽视了根据企业环 境的变化及时创新企业文化的重要性，从而使原本能够促进 企业发展的文化沦为了企业发展的障碍。然而，当企业文化 由于被惰性对待而变为一个封闭的系统时，它很可能会扼杀 企业的生机和创新精神，从而排斥外来人才的加入和企业对 社会资源的充分利用。现在大多民营企业都没有重视对文化 进行创新，导致了企业文化建设最终与企业的实际相脱离。 随着经济的发展，各国企业越来越重视文化建设，具有 文化凝聚力的企业才能具有生命的活力，才能增强核心竞争 力。通过企业文化建设，培育共同的价值观，将员工的个人 目标与企业目标相整合，可以增强企业的凝聚力，从而推动 企业向前发展。然而在建设企业文化方面要注意以下几个问 题： 1.加强管理者对企业文化的正确认识 民营企业的管理者是建设、倡导和强化企业文化的主要 领导者，企业文化深受他们的价值观念、领导作风、经营观 念的影响。但是，我国民营企业者大多是从经营小作坊发展 起来的，文化素质和管理能力不高，这必然会影响企业文化 的层次。所以，民营企业者必须在工作中不断学习文化知识, 提高自身的文化素质和能力，深化对企业文化重要性的认 识，深入理解企业文化的内涵，树立正确的价值观和世界观, 从个人的思想层面上重视企业文化建设。只有从提高企业管 理者的素质和认识入手，才有助于建设先进的企业文化，提 升企业文化的层次。 2?不断创新企业文化 创新是企业发展壮大的原动力，所以，民营企业不仅要 在生产技术、经营管理方法上不断创新，而且在建设企业文 化方面也要坚持创新。文化一经形成就具有相对稳定性，对 企业产生潜移默化的影响。由于企业作为一个开放的系统处 于变化莫测的环境中，跟随环境的变迁企业也在不断的变 化，所以作为意识的文化要能够促进企业发展也必须与时俱 进，否则很容易沦为阻碍发展的绊脚石。民营企业必须做到 不断创新企业文化，使之跟上时代发展的步伐。同时，民营 企业者在定位企业文化时也需要有长远的战略眼光，适应时 代的发展要求，并且不断地利用新的价值标准去衡量和充实 企业文化。 3?推动企业文化的个性化发展 管理者应当明确企业文化是本企业的标签，能够向外界 表明本企业的形象特点和个性，是区别与其他企业的重要标 志。企业文化是本企业的本质特点，其他一切形象都是企业 文化的外在表现。因此，民营企业在