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薪酬管理COMPENSATION MANAGEMENT 高洪成 主讲 第一章 导论 薪酬管理的课程性质 薪酬管理的课程内容 知识补充：人力资源管理概述 薪酬管理的理论基础 第一节 薪酬管理的课程性质 (1)人力资源管理是所有管理工作的核心 (2)薪酬管理是人力资源管理工作的重点 (3)管理要义：通过“管人”去“理事” (4)管理类学科的必修课程 人力资源管理体系：选—用—考—育—留 薪酬管理贯穿全线： 选人时的吸引程度 用人时的驱使动力 考人时的结果关联 育人时的潜在价值 留人时的根本考量 薪酬管理的适用范围 人力资源的基本概念 广义概念： 人力资源是指一定范围内的人口总体所具有劳动能力的总和。 一个国家的人力资源，是指该国人口中，劳动适龄人口中减去其中丧失劳动能力的人口，加上劳动适龄外具有劳动能力的人口。 是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力等劳动能力的人的总称。 广义人力资源的数量统计 a：处在劳动年龄之内，正在从事社会劳动的人口，又称为“劳动适龄就业人口”； b：尚未达到劳动年龄，而实际已经从事社会劳动的人口，又称为“未成年就业人口”； c：已经超过了劳动年龄，实际上仍在从事社会劳动的人口，又称为“老年就