项目管理,让自更从容.pptVIP

谢谢聆听！ 就像开关说的，项目管理是很多人的痛点。做好项目管理能让自己省很多功夫。项目管理本身不产生价值，但是促使价值产生。 做好项目管理，拒绝无谓加班。 至少，不能让别人把自己催得暴跳如雷。 什么是项目管理，工作涉及项目管理，生活中同样涉及：婚礼、聚餐、旅游，甚至泡妞也是需要一点项目管理知识的。 * 项目管理中最费时的是第二部分：计划 * 很多人会忽略W和H的问题，其中一个原因是很多课程都有这种提炼，很多人自己乱了。 * 先搞清楚为什么很重要，磨刀不误砍柴功 * 有女朋友的人一定明白，want≠need * 上级要求你在成本削减的情况下仍要保质保量，你该怎么办，你要学习另一门课程《向上管理》 * 大多数时候，这里有KPI * 第一点就是设计和开发经常挑战产品经理的：需求要明确。第二点市场的同学可能会比较头疼。第三点是启动时要考虑的。第四点是要考虑臣妾的能力。第五点，项目管理都是有周期的。 * 对着列出这几点很重要。 * 关于干系人，宝洁的方法论是找出PACE。P是Participant（参与者），A是Approver（审批者），C是Consultant（顾问），E是Executor（执行者） * * * * 这里主要是说流程立项，通常会召开一个启动大会 * 工作分解的方法论，涉及到很多细节，需要有足够的脑力来完成这一部分。这一部分也是重中之重。 * * * * *