区委书记在项目调度会发言.docVIP

区委书记在项目调度会发言 同志们： 上午，区政府召开全区经济工作调度会研究部署全区经济工作，下午又专门召开重大项目工作调度会，对重大项目建设进行专题调度，充分显示区政府对于推进重大项目建设，加快经济发展的高度重视。刚才，常务副区长、副主任、副主席分别讲了很好的意见，作了具体工作安排，请大家认真贯彻落实。 下面，我简要强调四点。 一、拼争打造核心增长极的主力区，必须牢牢抓住项目不放松 为深入推进打造核心增长极重大战略，市委、市政府即将出台打造核心增长极考核奖励办法。作为中心城区，应当在全市考核奖励中有排位、有地位，争作更大贡献、实现更大作为，全力拼争打造核心增长极的主力区。 1、我们要全面看到拼争主力区有实力、有活力、有潜力。拼争主力区有实力，去年有12项主要经济指标在全省100个县（市、区）排名中进入前6位；拼争主力区有活力，7月18日我区被省社科院、日报社评为“省县域经济十大活力县（市、区）”，并且成为全省唯一当选城区；拼争主力区有潜力，是唯一一个既有旧城改造、又有新城开发的中心城区，任何一个点位的改造、任何一处土地的开发都是一个增长点乃至增长极。 2、我们更要清醒看到拼争主力区还有压力。从今年1至7月份经济指标情况来看，我区经济形势不容乐观。按照上周市里给我们的考核奖励办法征求意见稿，对照打造核心增长极的几项关键指标，我区经济排名可能存在三类情况。第一类情况是倒数第一，我们排在全市各县区第13位；第二类情况是排名第10位；第三类情况是我们排名第8位，而其中关键的两项财税指标增长缓慢，财政总收入增幅倒数第一，地方财政收入增幅倒数第三。此前区相关部门分析，国家宏观调控、房屋限购政策是制约我区财政增长的主要因素。但是根据统计部门提交的材料显示，全区房地产各项指标增幅都保持在40%以上的高增长，销售面积、套数、成交金额几乎均列全市第一。我们必须树立强烈的危机意识，深刻思考我们增幅过慢的根本原因是什么。面对压力，全区上下要勇于挑战，加速发展，奋勇直追。 3、我们还要正确看到拼争主力区要有动力。拼争主力区靠什么靠动力；动力靠什么靠项目。我们必须树立“顾客是企业的上帝、企业是政府的上帝”的理念，以优质的“保姆式”服务聚焦重大项目建设，全力以赴推进各类、各个重大项目建设，促成早日开工、早日竣工、早日见效，成为发展的最强劲的引擎。 二、立即行动，鼓足干劲，加速推进各类重大项目 全区上下必须把项目牢牢记在心中、抓在手上，以重大项目建设实现发展大突破。 1、年初确定的投资总额565.2亿元的116个重大重点项目要全面推进。目前开工、竣工的项目已有66个，开工、竣工率为56.9%。按照年底必须达到70%的要求（即达到81个），还需要推动开工、竣工项目15个。各项目责任单位必须紧紧抓住今年剩下的四个月时间，全面排查，突出重点，倒排目标，强力推进，确保圆满全区“重大项目聚焦年”各项任务。 2、市里确定的60个重大重点项目、101个子项目中涉及的26个项目建设要无缝对接。市里项目主体虽然不在，但是作为项目所在地，我们必须要把协调配合的工作做好，主动与市直有关部门对接，掌握各个项目的进展动态。特别是要履行属地管理的职能，全力抓好房屋征收工作，为项目建设铺平道路。 3、片区34个土地出让项目中13个应开工未开工项目要紧紧跟踪。13个未开工项目中，有5个地块闲置时间超过1年以上，有8个地块闲置时间未满1年。针对闲置时间超过1年以上的地块，国土分局要严格按照国土资源部今年7月1日颁布实施的《闲置土地处置办法》，提出处置意见上报市国土资源局和区政府，根据闲置时长依法收回或征收闲置费。针对闲置时间未超过1年的地块，认真分析研判，积极创造条件，力推尽早开工。 4、项目招商要突出成效。当前全区招商工作的重头戏，就是组织筹备第十一届绳金塔庙会区经贸合作恳谈会。要精心包装一批招商项目，对全区空置的商务楼宇认真制定招商方案；要切实取得一批招商成果，做好“填满”与“填好”两篇，吸引质量高、效益好、税收多的项目入驻；要重点推介一个核心区域，就是沿江总部经济带，把好的资源留给好的企业。 5、片区为业主的基础项目要加快建设。市里委托当业主、委托建设，我们就有义务、有责任把片区基础项目建设好。当前正是施工的最好季节，区城建局要抓紧利用有利条件，坚持高标准规划、高质量施工，加快推进片区路网建设。 6、镇900多亩生产用地要抓好项目落地。区财政局、规划分局与镇要以实现年内土地利用率达到50%以上的目标，认真做好用地规划，切实制定成熟、可行的工作方案，最大限度地发挥900多亩生产用地的财税贡献率。 三、用心工作，强力调度，全力破解房屋征收难题 项目建设的最