团队管理 西游记资料.pptVIP

Improved performance begins with knowledgeable people... World Class Quality Pty Ltd * Improved performance begins with knowledgeable people... World Class Quality Pty Ltd * * 我们在团队管理中有没有紧箍咒？ 有没有必要用？ 什么时候用？ 怎么用？ * 我们的紧箍咒是： 1店铺的规章制度：规章制度要产生效果不在于它的处罚力度，而是在于店长的以身作则。 2对成功的欲望：没有人做事是为了失败，为了把事情做坏！ * 在去西天取经的路上，沿途妖魔鬼怪，艰难险阻，孙悟空如何应对呢？ 金箍棒 工具 七十二变 技能 这些都是天生的吗？ 再强的人也是需要别人培育的 培训员工是店长不可推卸的职责！ * 猪八戒 是杀是留？ 增强团队活力，赢得主管欢心 即嫉妒高手，有害怕高手离开 无主心骨，无主见 惰性随处可见 容易接受外界诱惑而走偏 经常打小报告 对唐僧还算忠心 * 猪八戒的影响 猪八戒多次负面影响，造成坏后果，怎么办？ 杀人不是目的! 你的团队有没有猪八戒？你如何对待的？ 怎么样想办法改变猪八戒的坏毛病？ * 不可能整个团队的人都是一样，任一团队里都有这样的人，而且永远不会消失。一个团队就是一个小社会，里面什么样的人都有，但也有主流，而这个主流就是你！ * 你如何评价沙悟净？ 团队的基石、对安排的工作尽力完成，但限于自身的实力，不能获得很大的成功！ 小白龙与沙僧是团队的基石，对领导安排的工作尽力完成。 * 唐僧四大徒弟的作用 孙悟空—— 解决团队问题的骨干 团队的绩优高手 有性格 用之好，无所不能 用之不当，寸步难行 猪八戒—— 关键时刻能助一臂之力，但很难靠他扭转失败的局面 偶尔还起反作用 * 唐僧四大徒弟的作用 沙僧—— 忠厚诚实，团队调和力 缺少创造力，平凡但实在 业绩平常，做事平常，决不会给团队带来麻烦，也不会带来危害 白龙马—— 能解决主管业务之外的琐事，忠心耿耿，不能多也不能少。 * 唐僧四大徒弟的作用 孙悟空有开拓性，用好了妙处无穷，但难驾驭；龙与沙僧是基础，团队的平稳性， 猪八戒也有一定能力，但抱怨多，是那种活也干了，罪也受了的人。 如果说团队的业绩平台要保5冲7，保5靠小白龙与沙僧，冲7可能要靠孙悟空，而猪八戒则是机动部队，看你如何调整。 总之：将适当的人在适当的时候，安排在适当的岗位上。 * 唐僧在取经路上有没有得到帮助？ 救命毛，紧箍咒、土地公、天兵天将等从何而来？ 来自哪里的帮助？（玉帝－外界的帮助） 他有没有言听计从？ ——学会借力使力不吃力 * 作为唐僧来讲他的能力也并不是太强，但是他会借力，特别是会借来自上面的力，所以他会成功。他的特点是傻傻的做！ * 取得真经后，唐僧、孙悟空、猪悟能、沙悟净、白龙马……取得各自成佛的封号 原来在取经的目标里还包含有满足个人愿望的目标！ 如何使团队目标包含跟人目标？两者有机地结合起来？ * 大结局：四人齐心协力 目标一致 修成正果 * 我们又如何呢？ 我们的团队组建好了吗？ Improved performance begins with knowledgeable people... World Class Quality Pty Ltd * Improved performance begins with knowledgeable people... World Class Quality Pty Ltd * Improved performance begins with knowledgeable people... World Class Quality Pty Ltd * Improved performance begins with knowledgeable people... World Class Quality Pty Ltd * Improved performance begins with knowledgeable people... World Class Quality Pty Ltd * Improved performance