团队共识动能研习营资料.docVIP

團隊共識動能研習營 身為團隊領導者的您應該如何自我定位？如何協調成員的角色達成目標設定共識？優良的團隊合作可以發揮倍數的功效，缺乏共識的散沙卻會成為彼此的絆腳石！本課程將協助您提升主管領導效能，透過組織合作的角色扮演，學會認識自己、了解別人；透過生動活潑的體驗訓練，協助您有效激勵團隊士氣，將團隊信任轉化成有效目標成長動力，有效發揮200%的團隊潛能！★開課時間：2009.04.03 (五) 09:00~04:00 ★開課地點：中國文化大學 建國分部 （台北市建國南路二段231號） 課程大綱 一、團隊領導 1.『英雄淡出、團隊勝出』的時代來臨 -『愛的激勵』破冰活動 2.第五項修練~個人與整體的圖像概述 3.人類性情中最強烈的渴望是什麼？ -『認識自己五個特質』策略活動 4.探索個人IQ 120 為什麼集體IQ是60？ 5.團隊常遇到的六個問題與明白團隊發展的兩個路徑 6.比較團體與團隊的四項差別 - 體會『團體與團隊差別在哪裡』活動練習 二、角色覺知 1.常見團隊關係的六種型態 2.探索企業內部競爭的四個層次型態 3.明白每一個團隊成員角色扮演的重要性 -『卜克牌與角色扮演』體驗活動 4.活動分享與探索企業團隊與成員『角色扮演』的關係 5.角色覺知與自我生命/生活的四種動能選擇 -『四大力量』冥想活動 三、信任溝通 1.團隊心靈互動的默契-『愛的身心靈SPA』團隊活動 2.探索團隊共識的三大問題 3.高績效團隊的十個共同特徵與激勵團隊合作的五個重點 4.團隊團結合作的重要基石『信任』 -分組『兩人信任』三段式活動練習 5.團隊和諧溝通的經營與維護 -『螞蟻雄兵團隊潛能』策略競賽活動 6.活動分享與探索團隊合作成敗因子 四、同心共力 1.實踐夢想的三部曲與生命對話 2.團隊領導溝通與目標設定挑戰的同心共力 -『黑暗三角洲』體驗活動 3.培養團隊內部合作能力的四個非常重要觀點 4.探索團隊與成員『互助合作』的關鍵關係 -焦點人物/分享與感謝 5.學習正向思想提升工作動能和建立分享感謝文化 -點燃心燈活動 6.自我激勵與轉化共識形成月眉團隊能量圈的真誠祝福 -心靈音樂冥想等 ◎名額有限，請速報名，開課前十天報名繳費，可享優惠200元！ ◎兩人同行可享有9折優惠﹗ ◎以上優惠方案恕不重複，課程內容協會保留更動之權利﹗ ◎凡1111VIP會員可享有95折優惠﹗ ★講師：楊慶祥(知名國際教育訓練機構 總經理) ★費用：會員價 $1,900元 / 非會員價 $2,300元 付 款 方 式 □便利商店 /郵局臨櫃繳款 請以雷射印表機列印附件中繳款單至 全省7-11、全家、萊爾富、福客多、OK門市 或 郵局 臨櫃繳款 □郵局劃撥 帳號　戶名:中華人事主管協會 □ATM轉帳 戶名：中華人事管理顧問有限公司　 台新銀行建北分行 銀行代號812 帳號：2068-01-0007588-8 □即期支票 抬頭：中華人事管理顧問有限公司 請寄到：台北市南京東路五段70號5樓之3 中華人事主管協會收 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------會員編號： 填寫完畢請傳真至本協會FAX：(02)2749-3388 或上協會網站報名.tw 報 名 表 □ 2009年 姓名 公司名稱 職稱 電話 傳真 E-MAIL ■協會專線：(02)2763-5678 ■會址：台北市南京東路五段70號5樓之3 ■E-MAIL：cpea@.tw