世界精英的带人术.pdfVIP

目录 卷首语 第一章 Chapter 1 成为以世界精英级水准活跃在职 场的上司 〔1〕这样的上司，最终会被淘汰 〔2 〕不要混淆“责任” 的含义 〔3 〕“以世界级水准大显身手的上司”看待事 情的基本方式 第二章 Chapter 2 第一项实践 与部下建立通力合 作的关系 〔1〕从第一位部下开始，放下身段，尽快适 应领导角色 〔2 〕更好地理解部下 〔3 〕充分信任部下 第三章 Chapter 3 第二项实践 向部下发出具体的 指示 〔1〕共同商定目标：商定 《业绩·成长计划 书》 〔2 〕给出具体的指示 〔3 〕运用输出图像制作方法来做出成果 第四章 Chapter 4 第三项实践 通过团队取得最大 的工作成果 〔1〕评价并加速部下的成长 〔2 〕提高部下的干劲 〔3 〕带领新团队 〔4 〕带领团队做出最大成果，让成员体验成 功 第五章 Chapter 5