某某建安公司工程部绩效评价要素表-工程部测量员绩效考核表.docVIP

7A版优质实用文档 PAGE PAGE 9 7A版优质实用文档 蒙西建安公司绩效评价要素表 （工程部测量员用） 蒙西建安有限公司 二○○G年三月 绩效评价维度 评价指标 权重 工作业绩 （100/70%） 01熟悉相关的操作规程、规章制度 15 02进行水准基点和建筑物控制点的校核 20 03建立合理的平面控制网 20 04各单位工程、分部分项工程的放线和水准测量 25 05测量仪器的管理工作 20 绩效评价维度 评价指标 权重 工作能力 （100/20%） 01业务知识 30 02理解能力 20 03执行能力 30 04创新能力 20 绩效评价维度 评价指标 权重 工作态度 （100/10%） 01协作性 15 02纪律性 15 03积极性 15 04责任感 20 05自我开发意识 10 06成本意识 10 07是否认同蒙西文化 15 一工作业绩（100/70%） ■要素名称：熟悉相关的操作规程规章制度（15） ■考核要点： 1对有关的制度、操作规程是否熟悉； 2在工作中是否按照操作规程进行操作； 3是否遵守各项规章制度。 等级 说明 评分 S 对相关的制度、操作规程相当熟悉； 工作中严格按照操作规程进行操作，工作从没有出错； 严格遵守各项规章制度，从没有违纪现象； 13-15 A 第1条熟悉相关的制度、操作规程； 第2条工作中基本按照操作规程进行操作，工作从没有出错； 第3条严格遵守各项规章制度，轻微的违纪现象不超出1次，无重大违纪现象发生； 12-13 B 第1条熟90%以上的制度、操作规程； 第2条工作中基本按照操作规程进行操作，工作轻微的错误出现不超出2次，从没出现重大的错误； 第3条严格遵守各项规章制度，轻微的违纪现象不超出2次，无重大违纪现象发生； 11-12 C 第1条熟80%以上的制度、操作规程； 第2条工作中基本按照操作规程进行操作，工作轻微的错误出现不超出4次，从没出现重大的错误； 第3条严格遵守各项规章制度，轻微的违纪现象不超出4次，无重大违纪现象发生； 9-11 D 第1条对相关的制度、操作规程不熟悉； 第2条工作中不按照操作规程进行操作，工作多次出现错，且出现过重大的错误； 第3条不能遵守各项规章制度，违纪现象多次发生，或有重大违纪现象发生； 0-9 ■要素名称：进行水准基点和建筑物控制点的校核（20） ■：考核要点 1对水准基点和建筑物控制点校核的准确性； 2校核过程记录的完整性。 等级 说明 评分 S 第1条，对建筑物的水准基点和控制点的校核非常准确，偏差控制在0.5厘米以内,没有发生过校核不准确而导致建筑物的位置或高程错误的情况； 第2条对水准基点和控制点的校核过程有相当完整、详细的记录，对校核的时间、方法、参加的人员、校核的结果等进行详细的记录。 18-20 A 第1条，对建筑物的水准基点和控制点的校核非常准确，偏差控制在0.8厘米以内,没有发生过校核不准确而导致建筑物的位置或高程错误的情况； 第2条对水准基点和控制点的校核过程有相当完整、详细的记录，内容包括：校核的时间、方法、参加的人员、校核的结果等。 16-18 B 第1条，对建筑物的水准基点和控制点的校核准确，偏差控制在1.2厘米以内,没有发生过校核不准确而导致建筑物的位置或高程错误的情况； 第2条对水准基点和控制点的校核过程有完整的记录，内容包括：校核的时间、方法、参加的人员、校核的结果等。 14-16 C 第1条，对建筑物的水准基点和控制点的校核不很准确，但偏差控制在1.8厘米以内,发生过校核不准确而导致建筑物的位置或高程错误的情况、但造成的经济损失没有超出20GG元； 第2条对水准基点和控制点的校核过程有一定的记录。 12-14 D 第1条，对建筑物的水准基点和控制点的校核不准确，偏差超过1.8厘米,发生过校核不准确而导致建筑物的位置或高程错误的情况、造成超出20GG元的经济损失； 第2条对水准基点和控制点的校核过程没有记录。 0-12 ■要素名称：建立合理的平面控制网（20） ■考核要点： 在工程开工前及时的建立准确、合理的平面控制网。 等级 说明 评分 S 在工程开工后及时的建立合理的平面控制网，且控制网精确度很高。 18-20 A 在工程开工后及时的建立合理的平面控制网，且控制网精确度较高。 16-18 B 在工程开工后能较及时的建立合理、准确的平面控制网。 14-16 C 在工程开工后能较及时的建立平面控制网，但是不够准确、合理。 12-14 D 在工程开工后不能较及时的建立平控制网。 0-12 ■要素名称：各单位工程、分部分项工程的放线和水准测量（25） ■考核要点： 1精确度 2及时性 等级 说明 评分 S 偏差控制在0.5厘米以内; 能非常及时的进行放线或水准测量工作,从未对施工产生不良影响. 23-25