人力资源规划和工作分析培训课件.pptVIP

人力资源管理的目的 人力资源管理的根本目的就在于结合企业战略发展的需要，获得企业所需要的能力水平或员工，并且创造条件以保证员工能完全投入工作、充分发挥他们的潜能。 人力资源管理与组织的持续性竞争优势 许多竞争优势之所以难以保持，是由于获取某种竞争优势的战略难以保持，容易被模仿。然而，通过人力资源管理实践所获得的竞争优势更为持久，难以模仿。因为： 1、一个组织的人力资源管理实践具有隐蔽性 2、即使公开，竞争对手也难以模仿。由于人力资源管理是一个相互关联的系统，一个特殊的人事功能只有在配合其它人事功能的情况下才可以成功。 人力资源管理的目标 建立员工招聘和选择系统 最大化每个员工的潜质 服务于组织的目标 确保员工的事业发展和个人尊严 保持优秀的员工，排除不合格的员工 确保组织遵守政府有关的法令和政策 人力资源管理最重要的问题 人力资源管理政策是否适合本组织？ 在整体上，人力资源管理政策是否适合企业的战略、企业的环境和企业的技术？ 人力资源管理体系中的各个组成部分相互之间是否协调？ 名人名言 美国Princeton大学的经济学家、美国联邦储备委员会前副主席Alan Blinder教授的研究结果是：“改变组织对待工人的方式要比改变向他们支付报酬的方式更能够提高生产率。当然，与员工参与结合在一起的利润分享和员工持股计划可能是所有体系中最好的。” 人力资源规划 人力资源规划的概念