采购管理与项目采购1.pptVIP

采购管理与项目采购（孙浩泉） 采购管理与项目采购主讲 孙浩泉haoquans@163.com 参考教材: 现代物流采购管理；郝渊晓主编；中山大学出版社 采购原理与管理；Peter Baily等；电子工业出版社 项目采购管理；刘北林等，中国物资出版社 采购与供应链管理；霍红等著；中国物资出版社 目前国内企业普遍存在着采购管理水平低下，采购管理缺乏系统的现象一个小故事 A和B是大学同学，毕业后在同一家工程公司做物料采购。三年后，A被提拔为采购主管，B还是普通采购员。 B认为自己精明能干，工作努力，完成了经理交给的所有任务，为什么不提拔自己？于是找到经理沟通此事。 经理给了一项新任务：公司新承接一项工程新项目，请B向陶瓷厂就面砖、地砖产品询价。 B立即出发，很快拿来了报价单、样品，而且有不错的价格折扣。 A会怎么做？ 采购的全局思考与技能 甲做了以下工作： – 与设计人员（设计院）沟通具体的面砖要求； – 与计划部门、施工技术部门沟通关于瓷砖供货的期、量要求和施工工艺对瓷砖有否特殊要求； – 评判原来的瓷砖厂是否适合新项目的要求； – 根据平时的积累，向其它供应商寻求更加适合的产品和供货方式； – 拿到样品、报价，得到供应商的供货及服务承诺。 采购管理与项目采购 第1章 现代采购管理导论 第2章 采购商品管理与购买行为分析 第3章 采购策略分析与制定 第4章 采购计