职位分析调研计划书.docxVIP

第一部分职位分析调研计划书 1 ?目的 为了增进对工作分析整个流程的熟悉以及各种不同的工作分析方法的具体使 用情况，使大家能够通过此次活动，理论联系实践，增强自身理论知识的实用性, 更为全面的了解各种职位的基本职能和任职资格等等。 进行职位分析的职位及样本选择 职位分析的方法 图书馆管理员:观察法结合访谈法 人力资源总监：访谈法 前台接待员：问卷法结合访谈法 4 .具体分工 陈晓娟负责国图部分对收集到的资料整合并作出职位说明书及资格说明书。 韦斌负责国图管理员的信息收集，制作调研计划书以及总体资料得整合。 易芋负责酒丿占前台接待员部分对相关人员的问卷调查以及信息收集整理。 陈梦云负责对酒店前台接待员所得资料的分析整合并作出职位说明书。 胡欣负责对人力资源总监的所得资料的分析整合并作出职位说明书。 罗娅负责对人力资源总监的具体人员访谈以及信息资料得收集以及整理。 王振负责此次工作分析的大致计划和建议。 职位分析的步骤及时间安排： 4.23通知择日开会，预先查找相关资料 4.24 小组开了第一次讨论会，确定了进行工作分析的职位和调查方法的选择以及样 本的确定，同时做了大致分工。(3)4.28小组进行第二次讨论会，讨论信息资料 收集的具体过程，时间以及任务清单问卷的设计。 5.1?5.8进行实地小组调查以及相关信息资料的收集，记录。 5.16?5」9将资料整合并作出职位说明书。 5.2