企业文化建设2讲解.pptVIP

——从右图中你看到了什么?  ——酒 ——天 ——冷 ——火车 ——紫色 4、企业文化与高绩效团队 ◆从普通团队到优秀团队 团队的制度建设和激励机制 ——行为规范 ——工作职责 ——工作流程 ——绩效考评 ——薪酬福利 ——竞争机制 4、企业文化与高绩效团队 ◆从普通团队到优秀团队 团队的精神与文化建设 ——人的行动是受思想支配的 ——员工精神上补钙与思想上的VI 4、企业文化与高绩效团队 ◆从普通团队到优秀团队 4、企业文化与高绩效团队 ◆什么是高绩效卓越团队 三阶段的递进关系示意图 1、人性假设与人的本质 ◆ 西方人性假设 —— 四种典型的人性假设理论 人性 假设 经济人 假设 复杂人 假设 社会人 假设 自我实现 人假设 六、人性化管理与企业文化 ——人性假设理论对比 具体问题 具体分析 注重辩证 思维的管 理原则 权变管理 模 式 综合性、 超Y或 Z理论 复杂人 Complex- man 个人目标 与组织目 标的结合 营造工作 环境挖掘 员工潜能 自我控制 自我指挥 马斯洛、 Y理论 自我实现人 Self