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第一章：环境分析 电动汽车在国际汽车市场占有一定地位 国际著名汽车公司都加快了进入电动汽车市场的步伐 电动汽车的发展趋势 国内电动汽车市场缺口大，生产供应能力严重不足 国家对电动汽车具有特殊的政策支持 第二章：企业分析 优势：掌握铁电池技术即磷酸铁锂电池的核心技术并大规模的实用化，并继续研究新的锂电磷酸盐电池 。 劣势：整个汽车的工艺制作和发动机技术不够成熟。 机会：全球整个电动汽车市场前景广阔，发展潜力大，电动汽车可能会使本企业成为世界汽车工业一极。 挑战：国际汽车企业同样重视电动汽车的研发，同时，也加快了进入中国市场的步伐，国内企业纷纷加快了他们的国际化步伐。 第三章：企业战略 国内电动汽车行业的地位目标 ：在5—10年内成为中国最大的电动汽车制造商。 国际电动汽车行业的地位目标 ：国外销售保证每年30%的增长率。 第四章：营销战略 营销理念 永远生产品质优秀、节能高效、安全舒适的电动汽车。不断变化产品的差异性、服务差异性、营销策略差异性。 从外部特征入手 从内在品质入手 从精神价值入手 第五章：财务战略 第六章：人力资源战略 第七章：企业文化战略 —第一章：环境分析—  科技部已经拟定《电动汽车科技发展“十二五”专项规划》草案，将进一步增大对于电动汽车科技研发的投入。 国家发改委修订《产业结构调整指导目录》，在鼓励类产品中，新增新能源汽车关键零部件。 工信部牵