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7A版优质实用文档 PAGE PAGE 18 7A版优质实用文档 绩效考评指标及运用 财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法 1．财务部考核分值表 考核对象：财务部考核时间： 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 （1）年度固定资产购置计划的审查编报情况 5 （2）年度固定资产购置计划完成情况 10 （3）年度公司资金预算审查编报情况 5 （4）年度公司筹资计划编报情况 5 （5）资金计划完成情况 10 （6）本部门日常资金使用计划编报情况 5 定量 指标 （1）筹资计划完成率 35 （2）筹资成本控制率 25 合计 100 参考评分方法 （1）定性指标 1）“年度固定资产购置计划的审查编报情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 2）“年度固定资产购置计划完成情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 3）“年度公司资金预算审查编报情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 4）“年度公司筹资计划编报情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 5）“资金计划完成情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 6）“本部门日常资金使用计划编报情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 （2）定量指标 1）“筹资计划完成率”：以计划为基数，达到计划给30分；每超过计划1%则在30分基础上加1分，35分为上限；每低于计划1%则扣1分，扣完