物流中心选址模型研究探究资料.docxVIP

┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 毕业设计（论文）报告纸 共 68 页 第 PAGE 61 页 【摘要】供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销售，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。相关研究和案例表明供应链管理可以使企业的总成本下降10%，准时交货率提高15%，订货-生产周期减少25-35%。惠普（Hwettle-Packard）公司借助于供应链仓储管理，选择合适的配送中心，使桌面打印机的供应成本降低了25%。 在供应链组建阶段，供应链核心企业往往首先要做的事情就是选择第三方配送中心或新建配送中心，以此构建供应链物流网络。这就涉及到配送中心选址和配送中心选择研究。 配送问题研究是供应链管理研究中的重要内容。研究主要集中在以下几个方面：配送中心选址、配送网络优化、库存与订货批量、配送成本、配送中心绩效评价、配送模式选择。 供应链设计的首要任务就是确定物流配送中心，配送问题研究的一个主要内容就是配送中心的选址，所以不管是在早期的的简单的实物分配，还是今天的物流供应链管理，物流配送中心的选址是一个非常重要的问题。物流配送中