护理管理(教学课件).pptVIP

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  • 2019-03-04 发布于浙江
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(四)护理成本效益评价 护理效益包括社会效益和经济效益 常用的评价方法有 成本-效益分析(CBA) 成本-效果分析(CEA) T H A N K S 本章小结 护理管理是护理管理者应用领导与影响力对护理组织机构内的人、财、物做科学、系统的分析与研究,促使护理工作人员进行高质量和高效率护理工作的过程 护理人力资源管理主要是指运用现代化的科学方法,通过一定的程序和方法,合理安排和有效任用医院护理人员,发挥每个人的潜能,提高工作效率,实现组织目标,包括一切对医院中的护理人员构成直接影响的管理决策及实践活动 本章小结 护理质量管理是指按照护理质量形成的过程和规律,对构成护理质量的各要素进行计划、组织、领导、协调、控制,以保证护理达到规定标准、满足和超越服务对象需要而对护理质量实行的控制和改进过程 护理人员配置除了遵循人员管理的基本要求外,还应该遵守以下原则:科学配置、满足护理需要的原则、能级对应原则、结构合理原则、优势定位原则以及动态调节原则和成本效率原则。 思考题 管理的基本职能包括_______、_______、______、______和______。 常见的护理组织结构类型有_______、_______、______和_______。 护理质量评价模式主要有_______、_______、________、________、_______和______。 简述计划过程包括哪些阶

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