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新店开业流程 督导部：阮培 前 言 一个店铺经过选址、装修等一系列工序后，崭新的店铺即将登场，而作为终端督导人员，我们应该做些什么 三个方面 1、前期准备工作及开业活动的开展 2、辅导培训工作 3、辅导后的跟进及检查工作 前期准备及新店开业活动的开展 前期沟通工作 同拓展开店人员沟通了解本新店周围的商业　　　　　　环境,整体消费能力，顾客群体，及消费习惯 结合拓展人员的考察，进行实地调研，进一步了解店铺的客流流向、年龄层、及适合的版型。并将其调研结果与货品人员进行沟通，组织合理的一盘货 与经销商进行沟通，确立新店开业促销方案，人员招聘工作以及开业前的准备及开业期间的注意事项. 开业前的准备工作 A 新店开业活动方案 B 物料筹备 C 气氛营造(突出品牌形象 ，视觉冲击力） D 活动的预估和制定任务，目标分配 E 活动中一定要烘托出现场的气氛 F 活动后的评估 G 开业前对导购人员简单的培训。活动现场的工作安排，任务分配。(站位、负责区域、收银、销售、仓管、场外宣传) 新店开业活动 1、确定开业时间 　　 为什么要确定开业时间 　　 确定开业时间要注意哪些内容： 　 A 开业的季节