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财务部库管工作总结 财务管理部XX年工作总结 XX年是公司有史以来……的一年，时间紧、任务重。 财务管理部以利润最大化为财务管理导向，牢固树立‘以 完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主 线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑”的财务管 理理念，在公司领导的直接领导下，按照各项工作部署， 制订有针对性的工作安排：加强制度建设；面对新开工项 目所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作， 加强企业现金流管理工作，合理使用与调配资金；以预算 管理为主线加强成本控制，降本增效。 在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务 人员的共同努力，主要完成了以下一些工作： 一、健全财务内控制度，进一步规范各项会计工作 1?实施《新企业会计准则》 根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司 于XX年全面施行新准则。财务部按照新准则的要求，对会 计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计 报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核 算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善，如 规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现 金流的录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调 整，保证对经济业务的核算确实按照准则要求。今年年初 顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账 务衔接，起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》, 确保公司按时按新