建材联盟的运营方案__X.pptVIP

领袖联盟建材家居活动启事 一线建材家居联盟品牌 商场化运作才是联盟生存之道 联盟简述 联盟优势 运作模式 得 目录 CONTENTS 联盟简述 不可替代性 关注度提升 品牌的升级 产业链的形成 有效整合资源 扩大宣传力度 增加公信力 服务升级 形成一体化连带消费 平台优势 宣传拓展 服务拓展 营销拓展‘ 团队拓展 产业链进一步完善 IMC 联盟关键概念 对于商家：强强联手，互惠互利，共享共赢 对于消费者：实惠、优质、便捷 品牌的升级 服务的升级 团队的升级 公信力提升 联盟资源的优质转化 销量最大化，市场最大化 通过联盟强化消费者对整体行业链的关注 品牌意识的认可与强化 对服务的认可度提高 形成依赖性 商场式运营方式 联盟 创新点 1 2 3 4 5 IMC 多品牌强势联盟，家居产业链。 统一服务，互带优惠，锁定客户在联盟内消化。 以统一形象进行宣传推广。使消费者形成综合商场意识。 实体店日常销售中的互推作用常态进行。 利用VIP推广卡进行有效大顾客锁定。 小活动，大回报！增加顾客消费粘性。 “联盟活动” 常态化宣传；活动组织 联盟运作最终 异 本 并列关系的交互（新增订单） 实体店从传统的要做活动找顾客，转变为得到顾客做活动 以平台促销售，增加经营渠道，必然产生 — 品牌市场影响力及占比 扩大市场份额 终端经营扩大 市场销售实体化 活动运作 1 2 3 4 IMC 核心-执行与标准 参与品牌保证付出正比 门店 参与人员 共心力，完成联盟每节点下达指标，品牌负责人监管 诚信 客户质量 数据准确度 第三方监管，确保执行力及活动正常运作 联盟标识体系 联盟卡 VIP推荐卡 PHOTO PHOTO 吊旗 地贴 PHOTO PHOTO 图片或者表格文字说明内容说明图片或者表格文字说明内容说明图片或者表格文字说明内容说明图片 标识体系 服装 LOOG 销售终端布置 对外单页 在此录入标题内容 PHOTO PHOTO PHOTO PHOTO 联盟阶段目标 IMC 具备知名度 关注度提升 促进实体店的销售 第1阶段 第2阶段 提升服务品质 增加消费满意度 有效锁定客户群 建立品牌依赖度 第3阶段 全面实现联动销售、后期带单、 建材资源共享采购一条龙便捷服务 终端销售市场销售有机相结合的商场化操作 扩大市场占比 品牌互动影响力的单一品牌影响力增长 Thanks! 谢谢大家！ 感谢您的观看！