沃尔玛超市业务运作培训(ppt 42页)资料.pptVIP

南风－沃尔玛超市业务运作培训 沃尔玛超市基本情况 南风－沃尔玛超市业务流程 沃尔玛超市运作中的问题和具体案例 一、沃尔玛超市基本情况 1、沃尔玛超市概况：沃尔玛超市是目前世界上最大的连锁零售商，也是世界500强中多次排名第一的企业。其店面在全球以四种方式存在：（1）沃尔玛商店；（2）沃尔玛购物广场；（3）沃尔玛会员店；（4）沃尔玛社区店。在中国沃尔玛只有后三种方式的店面，其中沃尔玛购物广场（超市）占据了绝对的数量。 ３、沃尔玛超市订单及商品类型 总体来说，沃尔玛超市的订单分为两　　　　　种，一种为系统自动补货订单，一种为手工订单，详细情况如下： 4、沃尔玛超市自身的特点 权利相对集中总部。商品进店、牌面陈列、合同签定、汇款、促销、订单。 各大区或省区区域都配备有当地采购，采购具有申请商品变价、下单、收费堆头设立的建议权，且一般都会得到总部批准。 商品变价（供价）都以合同区域统一变价进行。 每个店面都有商品主管，主管有权对促销产品给与堆头支持，也有部分建议下单的权利。 二、南风－沃尔玛超市业务流程 1、09年沃尔玛超市合同简介：09年我公司和沃尔玛超市总部签订的合同仍然延续08年的做法，即根据我公司工厂的分布和市场的实际情况，分华北（含西北）、西南（含川渝）、东南、上海、东北五个区域和沃尔玛超市签署5份分合同，在产品进店、促销、价格等方面5个区域可单独操作，但都必须经沃尔玛总部进