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- 2019-03-04 发布于天津
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品服部李秉企稽核之神兵利器一前言一企立了市定位建立了便始入戴明循的管理循了句就是由部外部的稽核人透稽核程序深入及其作而成促公司之健全合理保公司利效及保障安全等程目企在面的路化的挑下除了有外部的既有手在手企行商情的搜集也遭遇部既有工欲工事非法情事的挑甚至企要接需要稽核的容提供等企主管在思考系究竟要如何自化地成以上目的既能配合年度定期的稽核作又能因稽核作所的工作且可以支援性的透法律途主企合法的利免於不法情事的害在其品中有一品他兼具稽核警正料保存分析的面向提供企且切的解方法足以上的需求什是是一套管理的
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PSD 產品服務部 李秉錡
InTrust 企業稽核之神兵利器
一、前言
當一個企業確立了市場定位與建立了競爭優勢,便開始進入PDCA(戴明循
環)的管理循環了。換句話說,就是由內部、外部的稽核人員,透過稽核程序深入
組織及其運作 ,進而達成 :促進公司之健全經營,合理
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