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中山市长达五金制品有限公司 6S现场管理制度 文件编号：CD-QP-021 版本：A 1/7 一：目的 为了使公司之6S活动能够得到持续有效执行，使公司之各区域保持干净，整洁，使公司成为一个整洁，有序，高效，文明和安全的工作环境，特制定此管理制度。 二：适用范围。 本规定对于公司办公场所，生产现场，以及各车间等各卫生区域等均可适用。 三：权责： 3.1 全员行动，在6S 活动中各尽其能，为使公司持续有效的运行6S能作出最 大努力。 3.2 6S执行小组成员有权利和义务对各自所负责之区域之6S成效结果负责。 3.3 6S执行小组监察组有权利和义务保证检验结果的公平与公正性。 四：步骤： 4.1 进行宣传。 利用培训等方式让全厂员工了解6S的实施，作用，推行方法，推行后的好处， 另外通过各种标语的展开宣传等。 4.2 制定各种奖罚制度，定期检查推行成效，并记录结果。根据检点表上所列之项目，每个星期二和每个星期五下午17：20对各区域进行检查，并记录结果，表扬先进，惩罚落后。 中山市长达五金制品有限公司 6S现场管理制度 文件编号：CD-QP-021 版本：A 2/7 4.3 对不良情况之改善 监察组成员发现不良之后，除了口头通知该区域负责人之外，还需开具《6S 不 合格整改通知书》给相关负责人，