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云南XX旅游集团有限公司
2017年度工作计划书
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目 录
第一章 行业发展情况 3
第一节 “十二五”发展节略 3
一、旅游经济持续快速增长 3
二、旅游产业体系不断完善 3
三、旅游竞争能力显著增强 4
“十三五”发展节略 4
一、“十三五”发展目标 4
二、旅游产品结构 5
三、扩大旅游客源市场 5
云南省旅游行业企业节略 6
第二章 行业企业发展业态布局 7
第一节 行业知名企业业态布局 7
第三章 云南XX旅游集团有限公司综合管理工作计划 9
第一节 企业信息资料 9
第二节 企业经营资源情况 10
一、集团企业经营管理资源及SWOT分析 10
二、集团企业人事行政现状及对策——解决现实问题 11
第三节 部门职能定位 17
第四节 工作推进阶段 19
云南XX旅游集团有限公司
2017年度工作计划书
摘要:根据云南省旅游产业“十三五”发展规划及相关政策文件,结合集团公司实际经营管理需求和人事行政工作实际情况,对云南地区旅游产业发展做相应介绍;通过产业发展情况和集团整体的产业布局,就现阶段人事行政管理中心工作开展环境和基础,针对性的做出2017年度工作开展计划。并对相应计划的推进进行分解和分工,搭建好部门班子,做好工作推进和人员管理,有效的发挥综合管理中心的职能,配合企业经营管理工作的推进。
第一章 行业发展发展情况
云南省“十二五”期间,全省围绕旅游“二次创业”,加快推进旅游强省建设,促进旅游经济持续快速增长,产业体系不断完善,竞争能力显著提高,综合带动效应进一步增强,不仅在推动全省产业结构调整、扩大内需和就业、传承民族文化、保护生态环境和促进经济社会发展等方面做出了重要贡献,也为旅游产业“十三五”发展奠定了良好的基础。
“十二五”发展节略
一、旅游经济持续快速增长
“十二五”期间,在省委、省政府高位推动,各州(市)、各县(市、区)党委、政府狠抓落实,各级相关部门大力配合,各级旅游管理部门和广大旅游工作者的辛勤努力下,实现了全省旅游经济持续快速发展,旅游接待总人数和旅游总收入继续保持快速增长的发展态势。2015 年,全省旅游接待总人数从 2010 年的 14165.96万人次增加到 2015 年的 32914.03 万人次,旅游总收入从 1006.83亿元增加到 3281.79 亿元,完成“十二五”规划目标的 131.7%和164.1%;年均增长率分别达 18.7%和 26.0%,增幅比“十二五”规划目标增长率提高了 6.7 个百分点和 11.3 个百分点,也比“十一五”年均增长率提高了 3.0 个百分点和 6.9 个百分点。
云南省“十二五”旅游主要指标完成情况表
二、旅游产业体系不断完善
“十二五”期间,继续实施项目带动战略,建成新国际会展中心及一批国家公园、旅游景区点和接待服务设施。全省投入营运的旅游景区点达 638 个,年接待游客 3.19 亿人次,年综合收入达到280.5 亿元。旅游住宿设施 3000 多家,其中旅游星级饭店 866 家、经济型酒店 76 家、特色民居客栈 211 家,客房总数超过 10 万多间。评定星级旅游餐馆 226 家(不含旅游住宿设施餐厅),星级旅游购物场所 168 家,星级旅游汽车公司 45 家,星级旅行社企业 424 家,其他旅游要素设施和公共服务设施建设速度加快,促进全省旅游产业体系不断完善,产业综合实力不断增强。
三、旅游竞争能力显著增强
继续实施大项目带动战略,全力推进 350 个旅游重大重点项目建设,建成项目 90 个,完成投资 1231.91 亿元,是“十一五”完成投资 618.24 亿元的 1.99 倍。推进传统景区改造提升,新建了一批文化娱乐、康体养生、休闲度假旅游区和自驾车(房车)露营地。推动接待服务设施国际化发展, 引进国际品牌酒店集团 24 家和旗下品牌 48 个,建成 30 多家国际品牌酒店和 50 多家中高端酒店,总投资超过 600 亿元。加大公共服务设施建设力度,在通往楚雄、大理、保山、曲靖等高速公路沿线建成一批高水准的休息站,提升了主要干线公路休息站点的国际化水平;在各重点旅游景区、旅游城镇
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