慈不掌兵_情不立事_义不理财_善不为官文件.docVIP

慈不掌兵 , 情不立事 , 义不理财 , 善不为官 慈不掌兵，情不立事 看解放战争系列之“决战松沪杭”，里面印象非常深刻的是我军在沼泽地尾随追 击逃窜的国军，已极度疲乏、甚至出现跑累死战士的时候，很多将士希望能够稍微修 整，这时刘伯承将军说了这样一句话：慈不掌兵，若让国军逃窜，将贻误战机，后患 无穷。 “慈不掌兵，情不立事”，这是古人很有名的带兵名言。正如孙子所说：“厚而 不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也”，古来善用兵之人，皆知 此理。这不是说要对部下黑脸黑色，而是说关键的时候，那绝不能因为妇人之仁而误 了大事，所谓养兵千日，用兵一时，处此“一时”之时，统帅战将必要有钢铁一般的 意志和决心以指挥行事，绝不能因心软而坏了大局。 其实非止驭兵之法如此，用人皆然。所谓商场如战场，这些一般的军事原则，也 完全适用于其他将人之实践。如近期翻读的前 GE总裁 Jack Welch 的近著 “Winning ”一书中，专列一章讲在健康公司人事管理中的 20：70：10 划分原则。这 最后的百分之十，就是在定期评比中的落后或不适应分子，必须要被裁掉。 Jack 在该 书中大力为此划分原则进行辩护，以认为只有这样才是真正的公平，而不是歧视。这 其实也是“慈不掌兵”的一种形式而已。 实践证明，这种划分非常重要和有必要。若对那拖后腿的百分之十过分仁慈，那 就是对占主体的百分之九十的不负