提升创新思维能力让思想冲破牢笼(PPT 37张).ppt

提升创新思维能力 让思想冲破牢笼 目录 第一部分 创新案例分享 第二部分 影响创新的思维障碍 第三部分 思维创新的内容 第一部分 创新案例分享 案例：两个推销人员的岛屿故事 第一个推销员到了岛屿上之后，气得不得了，他发现这个岛屿上没有穿鞋的，每个人都是赤脚。他气馁了，鞋没办法推销，这个岛屿是没有穿鞋习惯的。马上发电报回去，鞋不要运来了，这个岛上没有销路，每个人都不穿鞋的。 第二个推销员来了，高兴得几乎昏过去了，不得了，这个岛屿上的鞋的销售市场太大了，每一个人都不穿鞋啊，要是一个人穿一双鞋，不得了。那要销出多少双鞋出去，马上打电报，空运鞋来，赶快空运鞋。同样一个问题，不同的思维得出的结论是不同的。 上述例子告诉我们，思想本质上是保守的，人们总是按现有的思维方式和知识范围给自己设定了无形的限制。不敢超越这个边界，也就不能有所创新。 创新思维就是超越现实障碍的思维 ，就是不受现成的常规的思路的约束，寻求对问题的全新的独特性的解答和方法的思维。 愚蠢的断言 “没有理由让个人在家中配备电脑”　　　（1979 肯尼斯.奥尔森　DEC（数字设备公司）奠基人和总裁) 飞机是有趣的玩具，但没有军事价值 （1911 法国陆军元帅，一战指挥官） 无论将来科学如何发达，人类都不可能登月(1967 三极管发明人，无线电之父） 愚蠢的断言 电视机面世6个月后，不可能还有市场 （1946　福克斯公司总裁） 吉他乐队正在退出舞台 （1962英国德卡唱片公司拒绝甲壳虫乐队） 所有能够发明的，都已经发明了　　 （1899　美国专利局局长） 案例分析 案例1：第二次世界大战之后，美国的建筑业迅猛发展，处处可以见到张贴招募砖瓦工的广告。砖瓦工人的行情见涨，因此，待遇也节节升高。一位曾经当过砖瓦工的青年，听说城里以高薪招募砖瓦工，于是就由乡进城去找工作。这么多地方需要砖瓦工，到哪里去最合适呢?当他看到四处的广告，久久思之，突然间想到了一个绝妙的主意，他因此产生了创意，为他创造了一笔数目可观的财富。 请问：他想到了什么绝妙的主意?他是怎样做的? 提示：把招募信息深度思考，另辟蹊径。 案例2：跳蚤怎么蜕变为“爬蚤”了。科学家通过观察发现，跳蚤能跳的最大高度是它身高的四百倍，从这个角度来看，跳蚤才是这个世界上真正的跳高冠军。跳蚤虽然生猛活泼，特别能跳。有人将它放进玻璃瓶，并用玻璃罩子限制其跳的高度，碰撞多了，跳蚤就调整了高度，再也不用挨撞了，就这样不断降低，跳蚤不断调整，最后，跳蚤只会爬而不会跳了，跳蚤终于变成了“爬蚤”。 请问：跳蚤演变爬蚤的过程，对你有何启发? 第二部分 影响创新的思维障碍 什么是组织的智障：温水中的青蛙 舒服 死亡 经验惯性 前提惯性 历史惯性 群体惯性 单一 线性 1、习惯性思维障碍, 就是用某种习惯了的思维方式去思考已经变化的问题。 2、直线型思维障碍 人面对复杂多变的事物，仍用简单的直线的方式去思考。 有一年,竹禅和尚云游北京,被召到宫里去作画。那时宫里画家很多,各有所长。一天,一名宦官向画家们宣布:“这里有一张5尺宣纸,慈禧太后要画一幅9尺高的观世音菩萨像,谁来接旨？”画家中无一人敢应命,因为5尺纸怎能画9尺高的佛像呢这时,竹禅想了一想就说:“我来接!”说完,他磨墨展纸,一挥而就,大家一看,无不惊奇叹绝,心悦诚服.此画传到了慈禧手中,慈禧也连连称奇。 试问,竹禅是怎样画的呢? 竹禅画的观音和大家常画的没有多大差异,只是把观音画成了弯腰在拾净水瓶中的柳枝,如果观音直起腰来则正合9尺。 3.盲从性思维定势 盲从权威 盲从众人 盲从书本 随机性 模式化 (1)权威型思维障碍 指人们对权威人士的言行的一种不自觉的认同和盲从 案例一：英国数学家、逻辑学家、哲学家罗素来中国讲学，问2+2=? 案例二：文革时林彪说：毛主席的话一句顶一万句。 (2)从众型思维障碍 指人不假思索的盲从众人的认知与行为。 案例：随大流不挨揍，火灾时的盲从。股票市场上的盲从，传销的盲从，中国人的脑袋长在别人的肩上。盲从是目前中国人一种普遍的心理状态和性格特征，农民种地。 (3)书本型思维障碍 人对书本知识的完全认同与盲从。 案例一：秀才买肉…从前，有一个秀才上街游览，见到一家店里摆着—大片血淋淋的肉，便上前问道：“你们摆着这些东西干什么?”店主说：“这是猪肉，卖给人吃的。秀才，你要买吗?”秀才说：“我不知怎么吃，买去有何用?”店主说：“我抄个