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摘 要 人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因 素。在人力资源管理的众多内容中， 激励问题是重要内容之一。 激励的科学与否， 直接关系到人力资源运用的好坏。 很多企业都有人才外流现象， 留不住人才已经 成为制约企业发展的重要因素之一。 有效的激励正是解决这个问题的关键。 任何 企业都是由人来管理 , 而处于企业中人的积极性高低 , 是决定企业成败的关键因 素。所以 , 对于企业来说 , 它的蓬勃生机来自于员工的无限活力 , 如何激发员工的 活力?必须对员工进行有效的激励。 因此, 企业人力资源管理的核心就是以激励机 制为杠杆 , 调动全体员工的积极性、主动性。 目 录 序 言............................................................ 3 一、企业管理中为什么要引入激励 ...................................... 3 二、激励理论在企业管理中的运用 ...................................... 3 三、激励是以员工需要为基础的 ........................................ 5 四、科学的评价体系是激励有效性的保障 ................................ 6 五、管理者应如