加强门诊服务管理 提高门诊服务质量岗前培训.pptVIP

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  • 2019-03-04 发布于山东
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加强门诊服务管理 提高门诊服务质量岗前培训.ppt

加强门诊服务管理 提高门诊服务质量;; 医院门诊作为医院服务病人的第一站, 可以直接反映医院的医疗质量和治疗水平, 更是病人满意度和忠诚度的衡量的重要指标。 ;门诊工作的特点;(一)病人集中多    门诊每天要接待大量来自社会各方面、不同阶层的病人。门诊人次3500-6000,医院要力求保证病人得到及时、有效、优质的诊疗服务,克服门诊数量与质量的矛盾;合理安排好门诊工作人员,改善门诊工作条件,尤其要做好门诊高峰的分流工作,保证良好的诊疗秩序。 ;医疗资源供给集中在大医院; 患者多是大型综合性医院门诊的基本特点。我院日平均门诊量在3500-4500人次左右,最高时能达到6000人次,如果每位患者有1-2名家属陪同,门诊区域流动人员日均达数万人次,给医院门诊管理造成巨大压力。;2012年全年门诊量138万人次,2013年6月份日均门诊量为3500-4500人次。;门诊就诊环节高峰出现时间及峰值表;门诊患者诊疗流程调研;   门诊是一个诊疗功能比较齐全的系统整体,从病人挂号、候诊、就诊,到医院提供检诊分诊、诊断、检验、放射、注射、治疗、取药等是一连串的由多个环节组成的流程,在这个流程中,任何一个环节的梗阻都可造成门诊的严重拥挤,给病人带来不便。防止和克服“三长一短”现象(即挂号时间长、候诊时间长

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