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- 2019-03-04 发布于安徽
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2018年外科工作总结 1、业务发展及指标完成情况 2、科室管理 3、学科建设与科教工作 4、科室整体情况 5、社会评价 6、存在问题 1.1 门诊工作完成情况 全科重视门诊工作。 门诊人次:2594人次。 门诊收治数:858人次。 每百门诊人次平均收治入院人数:33.07%。 由于统计数据的失误,未获得门诊工作年终大奖。 1、业务发展及指标完成情况 1.2 住院工作完成情况 期内入院人数:1298人次。 住院人均费用:13562.08元。 人均费用增加分析原因为 大手术增加; 微创手术占比例增加。 住院病人手术占比:52.93%, 较去年明显增加,主要为三、四级手术。 西成比:36.65%。 医技检查比:16.38% 。 材料比:19.47% 。 平均住院日:9.5 业务收入:1762.44万元。 由于我科人员偏少,医护人员辛勤的付出,做出了巨大的业绩。 只要我们做出成绩,总会得到领导的认可。 2017年度综合绩效完成情况: 获得一等奖。 2、科室管理 科内人员自觉遵守劳动纪律,经常加班加点; 注重科室管理,认真执行医院各项规章制度,注重医疗安全,妥善处理医疗纠纷,未发生严重医疗不良事件; 注重体现中医特色:病区优势病种中医治疗率达规定要求;并注重中药饮片使用; 在架病历及时规范,归档病历甲级率≥95%; 科内三基考试合格率100%; 多次下基层义诊、讲座。 3、学科建设与科教工作 3.1 学科建设: 加强科内人才培养。 大力推广腔镜技术在普外科肝胆、胃肠外科的应用。 3.2 科教研方面: 每月组织两次科内业务学习; 积极参加省内外学术会议; 加强临床带教工作; 科内发表论文两篇。 市级社会发展项目:科技进步三等奖。 4、科室整体情况 团结协作、爱岗敬业、甘于奉献的团队; 有较强执行力; 专业技术水平高,应付特发事件能力强,承担普外科大部分急诊、会诊、手术。 5、社会评价 病人综合满意度较高,多次受到患者及家属表扬,受到锦旗多次; 注重协调临床科室、职能处室关系,有利于临床的工作开展。 6、存在问题 由于人员配备不足,有时难以保证门诊工作; 临床科研的实施重视不够; 实习生、规培生带教工作仍需加强; 由于院内制剂的使用方便,导致中药饮片使用率不达标。 2018年工作计划 进一步加强门诊工作; 继续保持科室业务发展的良好势头; 进一步开展新技术,增加科室竞争力; 推广腔镜技术在:肝胆外科、胃肠外科及疝外科的应用; 进一步发挥中医药特色优势; 进一步加强临床科研工作。 规范实习生、规培生带教工作; 为了临床工作开展及学科未来发展需要,建议再配备2~3人员。 谢谢大家! 感谢您的观看!
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