连锁总部组织结构与职能分析报告.pptVIP

连锁总部组织结构及职能分析 ——快餐连锁 目录 1.总部组织结构图 2.市场职能介绍 ①市场开发部 ②公关策划部 3.营运职能介绍 ①采购部 ②配送中心 ③营建部 ④营运管理部 ⑤研发部 4.行政职能介绍 ①财务部 ②信息管理部 ③人力资源部 ④办公室 ⑤审计监察部 总部组织结构图 市场开发部 审计监察部 公关策划部 研 发 部 采 购 部 财 务 部 人力资源部 办公室(法律) 信息管理部 营建工程部 总 经 理 营运管理部 配送中心 董 事 会 营运副总 市场副总 单 店 培训处 厨政处 人事处 按照专业化分工的原则，将职能部门划分为市场、营运和行政事务三大职能模块，相应设市场、营运两个副总，行政职能模块由总经理直接管理。 一、市场职能—市场开发部主要工作职责 主发职能: 市场拓展 分店开发规划的拟定及批准执行 确定地点定位标准 商圈调查，确定网点 分店投资可行性分析，效益评估 加盟商评估标准的制定 加盟商评估 负责与加盟商签约 公关策划部主要工作职责 主要职能：负责公司的品牌推广工作 1.负责公司的CIS设计、宣传及维护 2.负责公司品牌推广计划的制定并指导实施 3.负责长短期促销计划的制定并指导实施 4.广告媒体选择及内容设计 5.公关活动的策划和举办 6.价格策略的制定和执行 7.负责对所有计划、方案实施过程