企业文化和跨文化管理.pptVIP

企业文化与跨文化管理 目的 了解：企业文化与管理的基本关系及影响；掌握：文化的分析理论，文化对行为影响；方法：文化分析法、行为测试、案例研究；目的：提升管理效能。 　第一部分 　　　　　　 　　　文化及其理解 文化及其理解 文化及其象征 文化：人群为了生存而对环境作出的适应方式 基本特征：象征性/载体 基本标志：生活状况/风俗/教育/妇女地位 基本表现：思维方式 中国传统文化与西方文化 中国传统文化 儒家-积极入世；道家-消极出世；佛家-积极出世 传统文化精华：“大丈夫”/天人合一/君轻民贵 传统文化糟粕：人治/中庸之道/实利 西方文化 阿波罗式：强调秩序、信仰 浮士德式：热爱生命、不断进取、追求真理、自由 封建意识 封建意识：特权、等级、遗传 行为上的反映 重权力、职位，不重责任 纵小团体、亲疏关系，不重合作 重他人，不重自己 重分析，不重综合和探讨（重议论，不重行动） 重形式，不重内容 中国传统文化的外在反映 权---统治范围 从政治角度界定人与他人、与社会的关系 德---“中庸” 从伦理角度界定人与他人、与社会的关系 情－入情入理 从情感角度界定人与他人、与社会的关系 中国传统文化中的经济思想 藏富于民 田地制 赋税制 工业富足，必社会昌盛 “人头税” 民族与文化 １、民族 土地、血缘、语言、文字、文化脉络、人口 ２、民族与文化二者互为载体 必须从情感－－价值－－做切入