企业信息管理和企业信息化（稀缺精品）.pptVIP

第八章 企业信息管理 8.1 企业信息管理与企业信息化 8.2 企业信息管理的规划与组织 8.3 BRP、MPRⅡ/ERP与CIMS 一.企业信息管理概述 1.企业信息管理的涵义 2 .企业信息管理的层次： 3.企业信息管理的内容： 二.企业信息化 1 .内容： 2 .发展步骤： 3. 企业信息化引起的管理变革： 一.企业信息管理的规划 1.基于诺兰的阶段模型企业信息化发展阶段模型 2 .企业信息管理规划的内容： 3.常用的规划方法： 二.企业信息管理的组织 1 . 企业信息管理组织机构的设置： 2 . 企业信息管理的组织结构模式： 三.企业信息管理的领导 1 . 企业高层领导在企业信息管理中的作用： 2 . 企业信息主管： （2） CIO在企业组织结构中的位置 （3） CIO的职责 （4） CIO的素质要求 （5） CIO面临的挑战 确认信息资源管理的价值被高层管理充分理解 探讨为什么当前CIO实际作用发挥的程度与信息化对组织成功重要性的程度不匹配 成功地管理CIO角色的进化 学会怎样利用和改变信息资源管理职能以最大化组织的竞争力 一.业务流程重组 1.流程重组的基本思想 2 . 业务流程重组的基本内容： 3. 业务流程重组的类型： 4.业务流程重组的原则： 5.业务流程重组的实施： 6.案例分析： 原材料：教材P229。 问题：（1）案例中BRP依据的什么原则？