学院薪酬改革方案.pdf

学院人事分配制度完善暨工资调整 学院人事分配制度完善暨工资调整 学院人事分配制度完善暨工资调整 培训说明会 培训说明会 培训说明会 人事处：张中华 人事处：张中华 2011年7月 2011年7月 主要内容 • 人事分配制度完善的基本思路 • 学院调整后的工资制度 • 本次工资调整的总体情况 • 教职工调资满意度调查情况 第一部分 人事分配制度完善的基本思路 近五年学院教职员工工资的平均增幅 2007年比2006年增幅7.87%； 2008年比2007年增幅14.71%； 2009年比2008年增幅10.64%； 2010年比2009年增幅12.40%； 2006年-2010年，五年人均工资平均增幅11.41%。 背 景 各高等学校人事分配制度的改革，进一步 明确以岗位管理为基础，全面实施岗位、能力 相结合的人事分配体系，推进实施高校绩效工 资的改革。 背 景 升本成功 学院发展 教职工待遇提高 不断完善现有的人事分配制度，构建 适合民办高等院校发展的激励体系。 2010年11月（实际实施在12月底）工资调整情况： 进一步理顺工资结构，初步套入事业单位工资制度 实施全勤奖、安全奖 一定比例的涨幅 工资调整调查 于2011年5月9日-5月13日分别召开教师、班主任、中层干部、 行政、专业技术、留校生等职类、岗位共七场工资调整座谈会，共 有220余人参与。期间配合对后勤技工岗位的走访与办公OA平台交流 等方式，共有收集工资调整的建议、意见近800余条，充分了解了各 层级、各岗位员工对工资待遇调整的意见，对我们后续工资制度的 修订和完善起到了客观、有效的作用。 工资调整调查 同时，对推进学院实施民主化管理， 倡导员工积极参与，树立正确的沟通渠道，促 进学院科学决策都起到了积极的作用。 人事分配制度完善的基本思路 • 基于岗位的人事管理 • 基于职类的考核分配 • 基于业绩的激励体系 第二部分 调整后工资管理制度 目的 为健全和规范学院工资分配体系，以学科、专业建设为龙头，以队 伍建设为核心，根据“按需设岗、以岗定薪、按劳分配、优绩优酬、统筹 兼顾、和谐发展”的原则，进一步建立和完善稳定人才、吸引人才、激励 人才的工资分配制度，充分调动和发挥学院各级、各类人员的工作积极 性，创造更加有利于优秀人才脱颖而出的良好环境，提升学院办学水 平，依据 《山西省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》、 《山西省高等学校岗位设置管理实施意见》等文件精神，结合学院的实 际情况，制定本制度。 工资分配原则 坚持社会主义市场经济条件下“按劳分配、多劳多 得”的原则，进一步完善以岗位设置、聘任、考核为运 行机制，以工作业绩与效果为激励目标的工资激励制 度，突出学院教学的主体地位，整体提高全院教职工 的收入水平，统筹兼顾，和谐发展。 工资体系构成 • 基本工资 • 津（补）贴