电气股份有限公司招聘管理制度.pdf

新海电气股份有限公司招聘管理制度 第一章 总则3 第一条 适用范围3 第二条 制定目的3 第三条 招聘原则3 第二章 招聘职责3 第四条 人力资源部职责3 第五条用人部门职责4 第三章 招聘流程管理4 第六条 确定招聘需求4 第七条 确定招聘形式5 第八条 选择招聘渠道5 第九条 确定候选人5 第十条 甄选5 第十一条 初试5 第十二条 复试6 第十三条录用6 第十四条 聘用7 第四章 附则7 附件目录 附件一《人力资源需求申请表（增员） 》 附件二《人力资源需求申请表（补员） 》 附件三《人力资源需求申请更改单 》 附件四《部门年度人力需求计划表》 附件五《年度人力需求计划报批表》 附件六《招聘计划 》 附件七《电话沟通记录表》 附件八《 招聘反馈表 》 附件九《面试通知书》 附件十《录用决定》 附件十一 《背景调查电话交流记录表》 附件十二《录 用 通 知 书 》 附件十三 《新员工入职手续清单》 附件十四《招聘流程图一》 附件十五《招聘流程图二》 附件十六《报到流程图》 附件十七《应聘申请表》 附件十八 《面试评价表》 附件十四 《招聘活动评估表》 附件十九《拟录用员工信息汇总表》 附件二十《月招聘分析报表》 附件二十一《招聘会分析报告》 附件二十二《推荐人员信息汇总表》 新海电气股份有限公司招聘管理制度 第一章 总则 第一条 适用范围 本制度适用于公司副部/副厂级及以下所有计时制员工的招聘管理。 第二条 制定目的 为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本 制度。 第三条 招聘原则 公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。 第二章 招聘职责 第四条 人力资源部职责 1. 制订公司中长期人力资源规划； 2. 制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。 3. 核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划； 4. 分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书； 5. 决定获取候选人的形式和渠道； 6. 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法； 7. 主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议； 8. 定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准； 9. 提供各类招聘数据统计及分析。 第五条用人部门职责 1. 编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请； 2. 协助人力资源部做好对职位职责和任职资格的调查分析； 3. 参与候选人专业技术水平测评。 第三章 招聘流程管理 第六条 确定招聘需求 1.各厂/部根据本年度工作发展状况和公司下一年度的整体业务计划，拟定年度人力资源需 求计划，于每年年底报人力资源部。 2.人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及人力资源需求计划，制定年度招聘计 划及费用预算，报公司总裁审批。 3.各厂/部提前一个月申报人力需求,填写《人力资源需求申请表（增员）》或《人力资源需 求申请表（补员）》。 3.1《人力资源需求申请表（增员）》适用范围: ①增设职位；②原职位增加员工数量；③储备人才 3.2《人力资源需求申请表（补员）》适用范围：员工离职补充、调动补充。 4.招聘需求审批权限表 需求职位性质 提出 审核 批准 增 员 部门负责人 人力资源部长 主管副总 补 员 直接主管 部门负责人 人力资源部长 5. 提出《人力资源需求申请表（增员）》的招聘职位，人力资源部进行工作分析和招聘难度 分析。 6 ．人力资源部根据人力需求，制定招聘计划和具体行动计划。 第七条 确定招聘形式 人力资源部根据公司现有人力资源状况，确定内部招聘或外部招聘，合理、有效地配置