基于绩效管理的信诺立兴公司的薪酬体系研究(开题报告)(DOC).docVIP

北京交通大学海滨学院毕业设计（论文）开题报告 姓名 学号 专业 设计（论文）题目 基于绩效管理的信诺立兴公司的薪酬体系研究 1. 毕业设计(论文)的目的及意义（含国内外的研究现状分析）： 1.1目的和意义 此次是以薪酬理论和绩效理论作为研究的基础，对信诺立兴公司的绩效管理制度进行分析，希望通过对信诺立兴公司绩效管理体系的分析，进一步提高企业的效益，进一步深化信诺立兴公司深入改革步伐。 薪酬管理是公司战略和文化的一个组成部分，薪酬体系建设不但关系到企业的建设和发展，与员工的关系也非常密切，是对员工贡献的承认和回报。一个企业健全的薪酬管理体系有助于降低企业人员的流失情况，同时还会吸引更多的高科技人才，减少企业的内部矛盾，增强企业凝聚力，提高企业员工的综合素质，从而提高劳动生产率，完善企业的机制。既然是制度就都有不完的一面，都需要进一步建立和完善，因此需要信诺立兴公司根据自身的实际情况不断的完善薪酬体系建设，这对于信诺立兴公司的生存和发展都有很重要的意义。 1.2国内外现状分析 赵德政（2013）认为薪酬管理是企业组织中非常重要的一部分，同时也是企业人力资源中的核心部分，电力企业在改革过程提高员工工作积极性必须建立高效的激励机制，提高企业的工作效率和综合实力。另外韩嵩等（2015）；王海城，葛军.（2013）也都从员工积极性的角度强调企业的薪酬管理对企业发展的重要性。另外章勤英，杜鹃.（2012）和杨清萍（2014）都认为薪酬管理是企业内部具有双重效果的“双刃剑”，其具的保障和激励的功能，同时还可以为企业留住人才，为企业的战略目标的实现起到积极的作用，但是如果用不好则会使企业发展受到严重的阻碍。邵雨秋（2014）和陆妹娟，顾琴华（2014）从新医改的角度入手，研究了薪酬管理对医院员工工作积极性的影响，建议建立健全绩效评价及管理的体系解决医院发展的瓶颈问题；也有人从资源、企业制度和文化与薪酬管理不同的角度对这一问题进行分析，刘吉（2013）和雷方亮（2014）都从企业创业之初如何建立合理的薪酬管理制度进行分析的。 Boris Groysberg（2012）、Chao C Chen (2013)、Kathryn M Bartol（2015）通过对员工在企业内完成劳动的内在动机，分析了当今企业管理层需要重视薪酬管理的重要性 Adnan Kisa（2015）、Jagdip Singh（2013）从员工与管理层的角度来完成薪酬管理对企业绩效管理的影响。 2. 基本内容和技术方案： 2.1基本内容 摘要 英文摘要 1．绪论 1.1研究的背景、目的与意义 1.1.1研究的背景 1.1.2研究的目的与意义 1.2研究方法与思路 1.2.1研究方法 1.2.2研究思路 1.3国内外研究现状 1.3.1国内研究现状 1.3.2国外研究现状 2、绩效管理理论分析 2.1绩效管理的含义与作用 2.2薪酬管理的主要内容 2.2.1薪酬与薪酬管理 2.2.2激励理论 3、提出信诺立兴公司薪酬管理现状 3.1 信诺立兴公司基本情况 3.1.1信诺立兴公司简介 3.1.2信诺立兴公司人力资源情况 3.2信诺立兴公司存在的问题 3.2.1绩效教核问题 3.2.2薪酬体系问题 3.3分析信诺立兴公司存在问题的原因 4、会对存在的问题提出相应的解决方法 4.1建立合理的薪酬管理制度 4.2实施分类分级的薪酬管理 4.3增加薪酬的透明度 4.4将“内在薪酬”作为薪酬管理的重点 4.5加强执行程序公平性原则 5、结论 参考文献 2.2技术方法 （1）文献资料法：通过文献资料法搜集信诺立兴公司的薪酬体系的有关文献资料获取有用信息。 （2）理论与实践相结法：对信诺立兴公司的薪酬体系研究过程中，站在绩效管理和理性的基础上，结合信诺立兴公司的管理发现信诺立兴公司的薪酬体系存在的问题，提出改进建议和对策，帮助信诺立兴公司的健全薪酬体系。 3. 主要参考文献： 填写说明：要按照参考文献的标准写法列出，即写明作者、论文题目（书名）、杂志名称（出版社）、发表（出版）时间等。 [1]赵德政. 基于电网企业员工绩效薪酬体系设计研究[J].企业研究.2013（11X）.116-117 [2]韩嵩，殷晓风，王福森，谢明. 基于“相对竞争力”理念的薪酬绩效管理体系构建研究[J].中国人力资源开发.2015（4）.64-68 [3]王海城，葛军. 基于绩效的薪酬管理体系研究[J].中国经贸.2013（20）.1-1 [4]章勤英，杜鹃. 构建基于全面绩效考核的宽幅薪酬管理体系探讨[J].科技创新导报.2012（13）.202-202 [5]范空萌. 研究基于需要特征的广告公司薪酬体系优化方案及绩效考核[J].人力资源管理.2016（10）.124-