库存管理的基本概念.ppt

第七章 库存管理 §7.1 库存管理的基本概念 §7.2 库存业务 §7.3 库存量控制 §7.4 库存管理策略 §7.5 库存管理功能模块 §7.1 库存管理的基本概念 一、库存管理的定义 1.库存 库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料，包括原材料的存储、维修件和生产消耗、成品和备件等。 库存是库房库存位的所有有形和无形物料及其价值的总和，包括成品、原材料、在制品、在途品、生产前物料、备品原料等。 2.库存管理 包括物料的存储、收发、使用及计划与控制等相关的各方面。 库存管理是企业管理中的重要环节，在企业的物流运动中起缓冲作用。在供需之间进行调节，以减缓客户需求与生产能力之间、各生产环节之间、生产制造与供应商之间的矛盾。 二、库存管理的基本职能 1.实时记录库存出入状况 按时按量地提供各种物资以保持企业物流的畅通。 2.控制库存量 库存占用企业大量的流动资金，占用管理资金和管理人员，但一定量的库存也是必要的。 3.执行情况的反馈 及时将材料合同、产品合同的执行情况及物料需求计划的执行情况进行反馈，为产品生产计划、产前准备计划、车间生产计划提供依据，确保在供货的前提下投资最小。 4.保证库存账面数量和实物数量的一致性 定期进行盘点，保证这种一致性。如果不能保证库存的准确率，就不能有效地为