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海晟国际公寓
推广计划方案
2005.4.29
北京仁光坤德广告公司
海晟项目组
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前言
本推广计划所考虑的因素:
各阶段的推广节奏与推广主题的配合
多种手段的组合效应
资源的最大化合理利用
媒体受众人群的对位性
投放媒体的广泛覆盖率与集中突破
各媒体之间的相互配合
营销活动与媒体发布的有效组合
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第一章:总体推广计划
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一、推广分期计划
第一阶段 第二阶段 第三阶段
品牌导入期 品牌强销期 品牌稳销期
05年5月7月 8月11月 12月 06年3月
1、售楼处开放 1、现场环境成熟 1、样板间开放
2、主流媒体广告亮相 2、工程进度实景 2、工期进度明确
3 、内部认购
4、开盘 产品解析,广告全面展
开,
强势入市,多渠道攻势。 减少媒体投放,平稳销售。
销售达到高潮。
点 重 广 推 核心概念亮相 点 重 广 推 产品卖点展示 点 重 广 推 强化投资价值
投资价值论证 投资价值解析 提升品牌形象
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二、攻势效应
5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 06年1月 2月 3月
品牌导入期 品牌强销期
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