第十三讲：电气装置系统开发项目管理的要点.pdf

电气装置系统开发 项目管理的要点 第十三讲 平台开发模式 可靠性设计 项目开发过程通用执行规范 引入案例：只有三个月的限期我们能做到吗？  某研究所参与一个城市的地铁轨道车辆的招标，竞争非常激 烈。最后甲方选择了两家供应商进行最后的比选。要求三个 月后参观双方的试验装置，根据两家的试验结果决定中标 者。这次地铁车辆的竞标成功对研究所今后的发展非常重 要，研究所全所动员，成立了该项目的总项目组，所长亲自 担任项目组组长。并成立了若干子项目组。一个设计团队接 到了一个设计辅助系统供电电源控制系统的任务。 供电电压直流1500V，要求0-50HZ,0-380V三相交流输出，输出功率 60KVA，采用IGBT功率模块。  该地铁动车采用列车及车辆总线控制，辅助电源控制系统挂在车辆 总线上。控制系统供电电压48V直流。  要求在三个月内提供装置，参加整车电气系统调试 电气装置系统开发项目管理  环境：计算机技术的飞速发展使得： 几乎所有的控制系统都采用数字化的职能芯片控制 几乎所有的控制系统中都有硬件软件的分工问题 硬件的标准化、智能化成为必然的发展趋势 平台化开发，遵循设计规范，推行可靠性设计成为在这 个领域发展的必要条件 一、平台开发模式 建房的启示 系统的规划 标准的模块 规范的接口 适用的工具 1、产品开发的组织模式 项目1 项目1 传统开发模式 技术C 项目2 项目2 项目3 技术A 技术B 项目3 不适应企业的规模化发展 产品开发的组织模式 平台开发模式 多层次 平台 多领域 系列基础资源的集合 平台开发模式 以平台为基础的产品开发模式 2、平台开发模式的特点及优势 从产品看  模块化  增强快速响应能力  标准化  降低产品成本  系列化