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新苏苑驳岸、苏安路 工程
工程监理总结
2009 年 09 月 28日 至 2010 年 6 月 18 日
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期: 2010年6月22日
工程项目概况
1、建设单位:苏州工业园区城市重建有限公司
2、项目名称:新苏苑驳岸、苏安路工程
3、建设地点:苏州工业园区新苏苑小区内
4、项目管理单位:苏州工业园区娄葑建发房产有限公司
5、工程造价:约578.620万元
6、监理单位:苏州三联建设顾问有限公司
7、设计单位:苏州市市政工程设计院有限责任公司
8、勘察单位:江苏苏州地质工程勘察院
9、施工单位:苏州第二市政工程公司
10、质量目标:合格
监理组织机构、人员配置情况
本工程项目受权周群峰为总监理工程师,派王少君为专业监理工程师,兼见证取样员,许才林为监理员。项目监理机构监理人员专业配套,满足工程项目监理工作需要。
三、认真开展监理工作,积极为工程建设服好务
1、监理工作准备:
根据本工程特点现场监理部编制了《监理规划》《监理实施细则》工作制度等文件,用于指导监理工作的具体实施。结合监理合同的有关规定,总监组织监理部人员对工程图纸进行认真阅读。熟悉施工图纸过程中发现一些错误和不足之处。在图纸交底和会审中提出,设计单位给予答复和澄清;工程开工前总监组织专业监理工程师对施工方报送的施工组织设计进行审查签认,再报建设单位;与此同时认真审查施工方报送的现场管理机构的质量管理体系、质保体系。
在施工中我部根据《监理规划》、《监理细则》、等文件对此工程以“四控制、两管理、一协调”为主线,重点突出工程质量、安全监督,重点工序和部位实施旁站监理,使工程质量达到设计要求、符合相关规范条款规定。
2、审批施工组织设计
本工程施工单位报送施工组织设计方案。监理部根据相关规定、规范及施工现场实际进行审核,指出不足,提出修改意见及时批复,使施工有章可循、有序进行,满足了施工需要,按期实现目标。
3、按期召开例会,达到了互通情报的目的
根据本工程的实际情况及时召开工地例会,检查上次例会布置工程质量、工程进度完成情况,安排下期的施工计划、相互交流施工中的经验,探讨施工中的问题,以达到互相沟通、相互交流、统一指挥、协调一致的目的。
4、认真记录《监理日志》是监理人员的职责
《监理日记》是监理信息管理的重要原始资料之一,也是体现监理工作质量的重要信息资料。监理人员每天认真写监理日志,记录当天的气候、工程进度、重大事件、质量、安全、合同、投资、组织协调,监理工程师发现的问题和采取的措施。检查验收情况、来往函件、上级管理部门巡视检查情况等。既反映了监理人员的工作业绩也真实地记载了工地现状。总监定期都进行了抽查、签阅。
四、监理合同履行情况及监理工作成效
监理合同履行情况:
本工程2009年9月28日开工至2010年6月18日结束。监理部按合同约定和业主的授权,根据本工程特点组成现场监理部。监理部在履约期间勤奋工作,忠实地按合同条款执行,重大问题向业主汇报或提出建议,为业主决策提供依据;在监理工作中,本着诚信、公正的原则维护各方的合法权益,完成了合同内的工作内容。
监理工作成效:
本工程开工前监理部编制了《监理规划》、《监理细则》等文件,制定了相应的专业监理工程师职责以及各种工作制度。
本工程开工以来,监理组按设计文件及有关规范要求,结合巡视检查旁站监理等手段,对工程进行了全过程的控制,对施工单位申报的原材料进行审核验收,见证取样复试,确保工程质量符合设计规范要求。
本工程所用的各种原材料见证取样复试均为合格,合格率100%;各种施工试验项目包括:灰剂量检测、灰土弯沉检测、二灰无侧限检测、二灰碎石厚度钻芯取样、沥青砼面层厚度检测及沥青砼面层弯沉检测、背填土压实度检测等均为合格。本工程土方基槽开挖后,经业主、设计、勘察、质监、施工和监理单位的共同验收均为合格。施工前,对定位放线进行了验收认可,在施工中采取旁站、巡视、平行检查等形式进行监督。对商品砼、二灰碎石、沥青砼等相关质量保证资料进行核查,对坍落度、外加剂的使用等重要环节进行检查认可,再进入下一工序。对原材料进场进行严格把关,严禁不合格产品进场。保证了工程质量的实现,达到了设计要求。
投资控制:
我部根据业主授权书授权和监理合同约定,在施工过程中对施工单位提出的各种经济签证单、技术核定单、工程款支付等,均认真、合理地按工程量清单及施工合同的有关规定进行审核,既维护业主的利益又不损害施工单位的合法的利益,使工程投资控制在合同约定范围之内。
5、进度控制:
本工程在
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