2010年周口佳利项目战略定位及物业发展建议.pdf

周口佳利项目战略定位及物业发展建议 2010.5.19 工作计划推进 第一阶段 第二阶段 第三阶段 项目初步介入 项目整体战略定位 全案策划及 市场调研了解 及物业发展建议 启动期营销推广方案 工作内容: 项目经济技术指标 项目核心问题 项目形象包装策略 开发商发展意向和目标 开发环境背景 启动区项目定位 项目合作意向 市场机会研判 启动区产品规划设计 周口房地产市场调研 项目价值分析 启动区营销推广策略 周口城市建设及规划搜集 整体发展战略 相关业内人士访谈 项目定位建议 物业发展建议 一期启动期营销计划 本报告框架思路： 1 2 3 4 5 6 7 8 项目核 城市环 市场机 项目价 整体发 项目定 物业发 启动区 心问题 境背景 会研判 值分析 展战略 位建议 展建议 策略 第一部分 项目核心问题 项目概况/核心问题 项目概况 项目位于周口市区城北，规模体量巨大， 是集各类型物业为一体综合性大盘。  项目位于周口市城北片区(沙颖河以北)，片区尚属 于典型的城乡结合部；  地块总占地规模达1200亩，并有临河800亩的地块 可共同开发；  1200亩地块被内部路网隔为15幅不规则的小地块；  项目将规划建成集住宅、商业、酒店、生活配套、 文化娱乐设施等于一体的综合性大盘。 1200亩地块内部形态 1200亩地块 800亩地块 核心问题 问题1：项目属于规模大盘项目，应如何与市场项目区隔，突显竞争优势？ 问题2：项目涵盖多种物业，如何确定各类体量，整体性打造，最大化实现价值？ 问题3：住宅、商业及其他各类物业应如何设计最契合变化中的市场需求？ 问题4：如何运作方能发挥开发商的品牌价值，实现项目社会价值与经济价值？ 核心问题是什么？ 如何在市场研判基础上， 通过明确的战略定位，使项目价值抑或综合效益最大化？ 第二部分 城市环境背景 城市区位/经济实力/居民收入/城市规划/片区发展/宏观总结 城