物业顾问公司财务手册建议稿.pdf

财 务 部 工 作 手 册 (建议稿) 二 00 四年七月 *请结合实际将不适用项删改 XL/PMYB/008 0 目 录 第一章 财务部人员架构图…………………………………………………………2 第二章 财务部岗位责任……………………………………………………………3 第三章 会计核算方法………………………………………………………………5 第四章 财务管理制度 ……………………………………………………………9 第五章 现金管理办法 ……………………………………………………………12 第六章 费用开支管理制度 ………………………………………………………14 第七章 业务收费管理制度 ………………………………………………………18 第八章 财产管理与清查 …………………………………………………………21 第九章 银行帐号与票据管理办法 ………………………………………………24 第十章 会计电算化管理细则 ……………………………………………………25 第十一章 内部牵制与稽核制度……………………………………………………26 第十二章 回避事项…………………………………………………………………28 第十三章 档案管理制度……………………………………………………………28 第十四章 财会人员管理办…………………………………………………………30 附件………………………………………………………………………32 付款通知书………………………………………………………………32 催款通知书………………………………………………………………33 一般收款程序……………………………………………………………34 催缴款收款程序…………………………………………………………35 固定资产、低值易耗品登记表…………………………………………36 固定资产、低值易耗品登记标贴………………………………………37 附表………………………………………………………………………38 1 第一章 财务部人员架构图 财 务 经 理（会 计 师） 出 纳 2 第二章 财务部岗位责任 一. 财务部经理职责 职务：财务经理（会计师） 呈报上级：物业公司总经理（以下简称总经理） 指导下级：财务部所有员工 (一) 在总经理的领导下，负责组织、安排公司财务部的各项工作。 (二) 抓好财务部的基础工作，建立和健全各项财务管理规章制度，组织财务人员进行 业务知识的学习，不断提高财务管理人员的业务水平。 (三) 贯彻、检查各项财务管理制度、规章的落实，全面开展经济核算，审核、控制各 项费用支出，降低各种消耗，杜绝一切浪费现象，提高公司的财务管理效益。 ( 四) 根