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工业工程技术培训
应用 IE 技术提高生产效率
讲 师:洪 明 智 (Major Hung)
课 程 大 纲 页 次
一、工业工程(I E-Industrial Engineering)的内涵与应用 3
(一)工业工程之定义与内涵 3
(二)I P O 系统管理模式 3
(三)IE 机制建立 5
二、标准工时系统 6
(一)作业标准时间(OST- Operation Standard Time )之结构 6
(二)正常时间 (Normal Time) 6
(三)标准时间 (Standard Time) 7
(四)管理宽放(Management Allowance) 8
(五)绩效分析与控制(PAC-Performance Analysis Control)
9
三、时间衡量系统介绍
10
(一)预定时间标准(Pre-determined Time Standard)
10
(二)方法时间衡量M T M (Methods-Time Measurement)
10
(三)W F (Work Factor )
13
四、疲劳或休息宽放(Fatigue or Rest Allowance)之订定
15
(一)休息宽放时间定义
15
(二)决定休息宽放时间应考虑之因素
15
五、工业工程之常用工具
16
(一)操作程序分析(Operation Process Chart Analysis )
16
(二)流动程序分析(Flow Process Chart Analysis)
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