内部讲师评选实施方案.DOCVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 内部讲师评选方案 目地意义： 为充分利用公司内部培训资源，建立与培养一支促进公司培训事业不断发展地讲师队伍，以推进公司培训体系向规范化、系统化地方向发展，特制定本方案.b5E2RGbCAP 二、主题： 创建学习型组织实现企业文化传承 三、时间、地点 报名时间：2009年6 评选时间：2009年6月20日 16 四、参加对象： 公司员工满足以下地： 1、具有本岗位半年以上工作经验（岗位经验不限于本公司内）； 2、对培训工作有浓厚兴趣. 五、评选形式： 1、报名时间：6月1 报名程序：（1）、符合条件地员工，可以直接在OA地“培训园地”地“内部讲师园地”下载《内部讲师个人档案记录表》（见附1）、《内部讲师推荐（自荐）表》（见附2），由本人填写，并附上本人近期一寸彩照；p1EanqFDPw （2）、填写完整后请部门经理/主管签名审核，审核通过后，交到人力资源部XXX处. 2、评选时间：2009 评选程序：参选人员报名表交到人力资源部后，人力资源部将安排参选人员先进行简单地《内部培训讲师培训》(TTT).培训后，参选人员自行准备10~15分钟地试讲课题和内容，人力资源部安排参加人员按次序在评选大会上进行试讲，请公司相关人员做评委进行评分，根据评分结果，评选出中级、初级、